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sábado, 13 de abril de 2019

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🚀Qué es el rapport en el trabajo según Anthony Robbins



Dentro de tu equipo, cuidar la forma en la que los colaboradores se relacionan entre si es una prioridad importante porque eso permite que el clima de trabajo prospere y se mantenga en el tiempo, incluso cuando nuevos miembros se integren al team que puede tener meses, o incluso, años de conformado.

Sin embargo hay una pregunta que tienes que responder cada vez que alguien nuevo ingresa al equipo de trabajo: ¿Cómo mejoramos el rapport?.

Son tres los elementos fundamentales que te van a permitir crear equipos más sólidos desde el momento cero en que una nueva persona empieza a trabajar con tu equipo estable: la presentación de sus antecedentes profesionales, su estilo de comunicación y su forma de plantear estrategias.

1.    La presentación de antecedentes profesionales

Aunque una persona puede ser extremadamente carismática, afable y sincera desde el momento en que se presenta con otros colaboradores, es importante que tú o él mismo pueda presentarse brevemente con todos sus antecedentes profesionales alcanzados hasta ahora, dentro de la misma empresa o fuera de ella. Esto incluye capacitaciones, viajes de negocios, logros académicos como MBA’s, si los tuviese, y todo tipo de atributos que sus nuevos colaboradores pudieran valorar positivamente para el futuro del team y que potencien lo que han trabajado juntos hasta ahora.
Sin embargo, aunque estos logros puedan sonar importantes, porque probablemente lo son, se debe cuidar no caer en la soberbia. Presentar logros y antecedentes de trabajo con un tono sumiso y simple es fundamental para generar un buen rapport sin que los otros sientan que van a tener que competir con el nuevo miembro del equipo.

En un primer encuentro, si por ejemplo estamos contratando al vendedor estrella de una empresa de la competencia para incorporar sus ideas a nuestro equipo de ventas, sería bueno que pudiera presentarse explicando porque cree que el mercado donde se hayan insertos, necesita nuevas ideas. Presentarse cordialmente como un aliado de valor.

2.    Estilo de comunicación

En general, si queremos tener un buen rapport en el ámbito de trabajo necesitamos buscar constantemente el santo grial de la buena comunicación. Para muchas compañías es casi místico porque creen que no existe. Sin embargo, existe. No de un modo concreto y tangible, sino en la forma en la que las personas se dirigen entre sí, el modo en que expresan sus ideas, la paciencia suficiente que demuestran para dejarle al otro hacer su trabajo, la claridad en que logran explicar sus críticas constructivas sin menospreciar los logros alcanzados y en las oportunidades que cada miembro de una empresa le da al otro para desplegar su potencial. Por eso es una búsqueda mística, porque hay empresas y equipos que jamás consiguen esto.
Dinamizar y gestar un estilo de comunicación asertivo es una búsqueda constante. Aunque muchos quieren verla como un disparo de francotirador, se trata más bien de enfocarte en mejorar la manera de plantear problemas e ideas innovadoras para matar dos pájaros de un tiro, los malestares y los obstáculos de la comunicación, puesto que al comunicarte mejor decae la necesidad de ironizar, criticar destructivamente o menospreciar a los otros colaboradores.

Posiciónate desde un estilo de comunicación asertivo, abierto, paciente y dinámico. Escucha para potenciar y cuando critiques piensa en que quieres lo mejor para ese colaborador, ya que forma parte de tu equipo y lo vas a ver todos los días. El rapport entre equipos se mejora solamente desde el lugar de lo posible.

3.    Formas de plantear estrategias

Como líder de team tienes que poder plantear diálogos abiertos para que surjan ideas nuevas y fluya la comunicación sin interferencias. Para que un nuevo miembro de equipo sienta que puede hacer esto, tiene que reconocer antes que nada y desde el primer día, que este equipo tiene sus formas particulares de comunicarse, sus reglas, su visión y sus objetivos muy claros.
Entender esto es clave. Sólo se puede lograr una buena primera impresión cada día dentro de la empresa si renuevas tu compromiso por hacer que cada colaborador entienda que también debe comprometerse a delimitar y trabajar en pos de los intereses de todo el equipo. Esto se hace con preguntas constantes que permitan chequear el estado comunicativo del team: “¿Te llegó el correo de…?”; “¿Pudiste leer el último informe de…?”; “¿Qué opinas sobre lo que planteó Susana en la última reunión, pudiste pensarlo?”; etc.

El rapport es muy importante para cada momento del equipo y cada vez que se incluya una nueva persona o una nueva idea. Porque se trata de la forma y no del contenido.

lunes, 1 de abril de 2019

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😭La belleza inesperada de los sitios para Adsense en 2019


En una escena de la película “Belleza inesperada” el tiempo le reclama al personaje de Howard su carta, se la lee: “Tiempo, se dice que sanas todas las heridas, pero nunca mencionan como destruyes lo bueno del mundo, como conviertes la belleza en cenizas”, a lo que éste le responde “Son patrañas Howard, si el amor es creación y la muerte destrucción yo solo soy el espacio intermedio. Tú no entiendes el tiempo, nadie entiende el tiempo…”

¿Por qué te traigo esto para hablar de sitios creados para ganar dinero con el sistema de Google Adsense?


Bueno, este fin de semana tuve la oportunidad de hablar con una persona que esta creando sus propios sitios de micronichos específicamente para monetizarlos con anuncios de Google Adsense y me planteaba que el costo que esta invirtiendo en los sitios -que aún no están creados- buscando palabras claves, arrendando hosting, dominios y redactores es muy alto comparado al momento en que empiece a recibir visitas y generar ingresos. O sea algo así como 2 a 4 meses.
Si, es cierto. Crear sitios webs de nicho y de micronichos es costoso y requiere una alta dosis de investigación previo y diagramación de contenidos no solo para que posicionen entre los resultados de búsquedas en Google sino también para ir creando todo lo relacionado al posicionamiento de marca en las redes sociales.

¿Vale la pena invertir $500 a $1000 dólares para crear cinco sitios de micronichos solo para ganar $500 a $3000 dólares en seis meses?


Bueno, yo creo que si pero que hay personas que dicen que no, y eso es respetable. En mi experiencia hay un factor que no siempre tienen en cuenta los emprendedores que crean sitios webs de negocios y que solo quieren ganar dinero con trafico web orgánico por medio de sistemas como Adsense, y ese factor es la monetización secundaria.

¿Cómo monetizar un sitio de Adsense para ganar más dinero del invertido en su creación en menos tiempo?


Simple: No crees sitios solo para Adsense, crea sitios para Clickbank, CPA u otras fuentes secundarias de ingresos que puedas ir agregando con el correr de los meses hasta tener ganancias solidas en tu sistema de publicidad principal.

Si vas a invertir dinero creando sitios de micronicho asegúrate que no solamente tengas la posibilidad de monetizarlo con publicidad de pago por click sino que también al menos tengas una segunda forma de monetizarlos en caso de que suceda lo peor. Lo peor que puede pasar cuando ya tengamos un sitio funcionando es:

  1. -          Que venga un update de Google y afecte nuestro SEO del micronicho
  2. -          Que seamos baneados por alguna razón de Adsense
  3. -          Que el trafico web que obtengamos no convierta a clicks
  4. -          Que el sitio web empiece a tener problemas con el hosting que incluyan caídas constantes
  5. -          Que nos quedemos sin redactores de contenidos para aumentar o mantener el trafico orgánico
  6. -          Que no tengamos tiempo para administrar varias cuentas en redes sociales para cada blog y así aumentar el tráfico desde las social networks
  7. -          Que suceda algo en tu propia vida personal y no tengas nadie en quien respaldarte para delegar todas las tareas de mantenimiento y necesarias para obtener ingresos pasivos con tus sitios de Adsense
  8. -          Varias otras cosas que solo vas a descubrir dependiendo de la experiencia que tengas en ese micronicho que estas monetizando, de los hábitos de consumo de información de los usuarios y de sus intereses (por ejemplo, video sobre texto, emails por sobre blogs, streamings por sobre videos, Sem por sobre Seo, etc.)
  9. -          La muerte misma del proyecto por abandono a causa de imposibilidad de crecimiento


La base de todo buen sitio de contenidos es la redacción de los mismos. Sin texto no hay posicionamiento posible. Sin texto no hay vida para los proyectos enfocados en tráfico orgánico desde Google. Sin embargo, crecer y florecer constantemente con nuestros proyectos e inversiones a pesar de que hay elementos que no están bajo nuestro control, por ejemplo, los updates del algoritmo de indexación de Google.

Son esos elementos que nos protegen de cualquier imprevisto los que van a hacer que en seis meses tripliquemos la inversiones que ahora mismo hemos hecho en nuevos sitios para Adsense, pero definitivamente se trata de poder medirlos, mejorarlos y evitarlos.

La mejor forma de evitar perder dinero creando varios sitios solamente para Adsense es… no enfocarse solamente en Adsense. No enfocarse en un solo método de obtención de ganancias residuales, sino en al menos dos o tres.

Si vas a invertir dinero creando varios sitios cambia tu objetivo. Si tu objetivo era ganar mil dólares en Adsense en tres meses, que ahora tu objetivo sea ganar 200 cada mes pero aumentando tu lista de suscriptores a tu lista de correos, aumentando tus contenidos en redes sociales, aumentando tus segundos modelos de monetización (Clickbank, CPA, Viralización, Freeshare Content, etc.)
Adsense es por lejos el mejor método para obtener ganancias rápidas en con publicidad, pero no es el único ni debe serlo para una persona que busca crear ingresos constantes. Enfócate en algo mas inteligente: crear ganancias desde los mismos sitios pero con múltiples fuentes de ingresos y luego… luego expándete hasta lo mejor de lo posible que nadie esté haciendo en tus micronichos.

Lo mejor de lo posible?

SI, por ejemplo, creando membresías, contenidos premium, listas de suscriptores premium, grupos mastermind privados, especialistas contratados por streaming para nichos de salud, estética o estilo de vida, productos físicos con SEO local, etc. El cielo es el límite cando logramos estabilidad y crecimiento en sitios que comienzan solo con buen contenido.

…y el Amor?

Oh, el amor.
Siempre que asesoro a alguien les digo esto: “Trata a tus clientes, a tus usuarios, como si fuese que estás enamorado de ellos, dales más de lo que piden, dales todo, pero nunca, nunca en tu vida los hagas sentir traicionados”. Hoy te regalo ese consejo a ti también.

Señores y señoras… el amor está en todo. No lo olviden, incluso si tienen sitios de trading, de como bajar de peso, de mascarillas caseras para la piel, de accesorios para teléfonos móviles o de como encontrar casas en República Checa. Tu micronicho no importa, importa lo que tus usuarios sienten cuando entran a tu sitio y las razones que les das para volver.

En definitiva, de eso se trata el amor y la fidelidad, o no?

Creo que lo que hemos hablado en este post se puede resumir en:
  1. -          Adsense es solo uno de los (mejores) métodos para crear sitios de micronicho con los cuales obtener ganancias pasivas en el tiempo, pero no es el único, NO DEBE serlo.
  2. -          El mejor modo de cuidar tus inversiones es crear sitios que te permitan monetizarlo de varias otras formas, aunque por alguna razón falle la principal fuente de ingresos
  3. -          Tener perspectiva de futuro implica minimizar riesgos empezando en el momento en que el sitio es aún una idea
  4. -          Hay tantas formas de monetización secundarias como formas de concebir tu propio negocio, no te limites a lo que todos hacen pero empieza por allí.
  5. -          El tiempo es tu aliado cuando tu proyecto es a largo plazo, la muerte es tu enemiga solo si no planificas y el amor es la tendencia del tráfico orgánico retargeteado. Esa es la belleza inesperada de los sitios de Adsense.



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