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martes, 31 de marzo de 2009

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Proyecto web solo con Adsense

Hoy leo en el blog oficial de Google para desarrolladores en español, una entrada que me ha llamado mucho la atención. Se trata de un artículo de Eduardo Manchón, co-fundador de Panoramio y que actualmente trabaja para Google, en el que habla sobre las ventajas de basar en Adsense el modelo de negocio para nuevos proyectos y desarrollos web. 

En dicho artículo muestra datos interesantes, como el cheque de 133.000$ dólares que reciben algunos. Pero lo que más interés puede despertar es la propia experiencia del autor en dos proyectos de referencia en el mundo hispano, Panoramio y Loquo. Eduardo afirma que sin Adsense la supervivencia de estos proyectos se hubiera visto en peligro. 

Personalmente debo reconocer el valor que aporta este programa de publicidad a la hora de iniciar proyectos con poco o ningún presupuesto. Adsense se convierte en ese capital semilla que permite a los emprendedores iniciar su proyecto, cubrir gastos y soñar en la posibilidad de verlo crecer. Y que en parte, es el gran culpable de la enorme cantidad de redes de blogs que existen actualmente. No nos engañemos, la mayoría de las redes que existen actualmente sobreviven gracias a los ingresos que les proporciona este programa de publicidad. 

Aún así, soy de los que piensa que basar al 100% tu modelo de negocio sólo en Adsense es un riesgo muy alto. En un plan de negocio, esta situación deberíamos de anotarla como una debilidad. Hay que esforzarse y no acomodarse ante la facilidad de incorporar la publicidad de Adsense. Se pueden conseguir mejores resultados.

Visto en SmallSquid

domingo, 29 de marzo de 2009

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viernes, 27 de marzo de 2009

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Profesionales en Redes de Negocios Latinas

Mucho se escribe y se seguirá escribiendo de la explosión de la web 2.0 y de los entramados de relaciones que terminan conformando las redes sociales.

Pero en esta entrevista vamos a conocer de mano de sus creadores, redes sociales que tienen como integrantes a profesionales de la industria de las comunicaciones integradas de marketing, Además son por nosotros conocidas ya que éstas son algunas de las redes profesionales en las que mediosyempresas.com forma parte activa, difundiendo su contenido periodístico.

Los creadores:
Lorena Amarante, además de la licenciatura en publicidad cuenta con un Postgrado en E-Business Management con doble titulación de la Universidad de Georgetown y la USAL y junto con Gabriela Balsells creo On Line Marketing Latam, la red Social dirigida a los Profesionales de Marketing Online de Latinoamérica.
Juan José Larrea, Licenciado en Comunicación Social y Periodista colegiado. Especialista en Comunicación Institucional; Creador de DircomSocial, red que propone el encuentro de profesionales y estudiantes de la Comunicación en general abarcando las Relaciones
Públicas, el Marketing, la Publicidad y otros en toda Iberoamérica. Es el Director del Grupo Dircom.
Claudio Basile, creador de Comunidad BTL la primera comunidad dedicada al mundo Below The Line. Claudio es Profesor en la Carrera de Publicidad de la Universidad Abierta Interamericana (UAI). Y Profesor en la Carrera de Publicidad del Instituto Superior de Publicidad de la AAAP. Es además, Director editorial de Magazine BTL

¿Cuál es la opinión de ustedes sobre el fenómeno de las redes sociales en general?
Lorena Amarante: Las redes sociales siempre existieron y son inherentes a la naturaleza humana, lo que hoy ocurre es que existen plataformas y tecnologías en Internet que hacen visibles los vínculos, los dinamizan en ciertos aspectos y facilitan ciertas interacciones, por lo que las redes sociales online van creciendo conforme los usuarios vanencontrándole un sentido a la participación onliney viendo que la visibilidad que les da reafirma su ser social. Sin dudas hoy existen barreras culturales y tecnológicas que limitan el ingreso de mayor gente a las redes sociales online, las cuales irán desapareciendo de a poco.
Juan José Larrea: Desde mi punto tiene varias interpretaciones pero el fenómeno básicamente corresponde una sociedad que va cambiando y al avance de la tecnología sobre un colectivo social que diariamente se sorprende con aplicaciones nuevas. La red social sería algo así como el fiel reflejo de la sociedad global (mundial) que estamos viviendo. Con acercamientos distanciados (aunque suene contradictorio). Con sensaciones de estar felizmente con todos y tristemente solo al apagar el aparato con el cual estoy conectado.
Desde un punto de vista profesional creo que es una oportunidad para gestionar la comunicación (profesional y personal, de una marca, producto, empresa, otras) identificando públicos claramente fragmentados.
Recorriendo varios países de Latinoamérica y conversado con diversos profesionales de la comunicación, no se visualizan mucho que sepan cómo trabajar utilizando una o más redes sociales.
Claudio Basile: Los formatos Web 2.0 sin lugar a dudas son las estructuras comunicacionales del futuro. Cabe aclarar que es algo innato en el ser humano, desde las primeras comunidades que dieron origen a los estados, hasta las actuales redes virtuales, buscan un solo fin, la interacción de individuos en busca de un provecho en común, y gracias a la tecnología y al desarrollo de nuevos software hoy es posible juntar individuos de todo el planeta en un solo sitio. A mi entender, todavía no esta dicha la ultima palabra, creo que el desarrollo de este tipo de redes esta en pañales y próximamente, no muy lejano en el tiempo, vamos a poder vivir otro tipo de redes mucho mas sofisticadas que le darán a sus miembros una interacción sin limite entre ellos.

¿Y cómo surgió en cada uno de ustedes la idea de crear estos espacios de encuentro profesional?
Juan José Larrea: Uno de los grandes objetivos que tiene el Grupo que dirijo es la Gestión del Conocimiento Latinoamericano en materia de comunicación y por expertos Latinos. De allí que la mejor manera, además de la editorial, la revista y la pagina Web que tiene DIRCOM era proponer a todos los profesionales y estudiantes de Latinoamérica, una red social donde poder intercambiar experiencias, contactos y mostrarse para que otros puedan vernos cuando algo necesiten. Estamos creciendo mucho debido al libro y la Revista DIRCOM que se imprime en otros países y difunden la Red Social.
Claudio Basile: Cuando creamos nuestro portal www.magazinebtl.com, no imaginamos que existía en Latinoamérica un grupo de interesados tan grande, a medida que pasaba el tiempo y se suscribían al portal gente de toda Latinoamérica, nos seguíamos asombrando, hoy tenemos más de dos mil quinientos suscriptores activos, en función de esta adhesión, pensamos, ¿cómo podemos reunirlos en un solo sitio y provocar esa interacción? Por casualidad me invitaron a una comunidad y en dicha página había un link que te ofrecía crear tu propia comunidad y así fue como nació la Comunidad BTL.
Lorena Amarante: Pensamos que una plataforma que uniera a todos los protagonistas de la industria interactiva, percibimos que existía una sinergiaque supimos aprovechar y lo consideramos uno de los principales factores de éxito de esta iniciativa: el haber apuntado a un nicho, haberle dado un dinámica determinada y que los profesionales se hayan sumado participando con éxito en el corto plazo.

¿Cómo describirían a cada una de vuestras redes sociales?
Claudio Basile: Es la primer red social dedicada al mundo Below The Line de Iberoamérica, es un espacio para profesionales y estudiantes que les interesa el BTL, donde pueden intercambiar opiniones, subir material, compartir experiencias, hacer negocios y mucho mas, el limite lo ponen cada uno de los integrantes de la comunidad.
Lorena Amarante: OMLatam es un ámbito de intercambio profesional, esla red social online de los profesionales del marketing interactivo de América Latina.
Juan José Larrea: Dircom Social es el encuentro de profesionales Latinos de la comunicación que gestionan el conocimiento de la región con coincidencias en la vida cotidiana, esto es, donde nuestras realidades sociales, religiosas, culturales, políticas, entre otras, se asemejan. En algunas ocasiones participar de redes mundiales está bien, pero muchos de los temas que allí se tratan no condicen con nuestras realidades haciendo casi imposible llevar a la práctica laboral esas sugerencias, ejemplos o intercambio de opiniones.

¿La monetización del espacio es uno de los objetivos? Y en todo caso ¿Cuál es el objetivo final de la creación de la red?
Lorena Amarante: Hoy nuestra prioridad es fortalecer la comunidad, hacerla crecer y generar valor agregado a los miembros y tiene relación con el espíritu con el cual la creamos las 2 fundadoras. La monetización no es un fin en sí mismo y en esta etapa que transitamos estamos más enfocados en brindar una experiencia satisfactoria a los usuarios. Nos gratifica el haber creado un espacio de interacción para profesionales del sector y la monetización será viable -en parte- en tanto y en cuanto consolidemos la comunidad.
Juan José Larrea: Si empresas respetables y coincidentes con los objetivos y principios del Grupo DIRCOM desean auspiciar, lo aceptamos. De hecho ya hay algunas que nos acompañan.
En cuanto a la monetización por intermedio de programas para afiliados (tipo Google adsense) por ahora no lo tenemos y no lo descarto.
Claudio Basile: Cuando la creamos, pensamos en abrir un nuevo espacio para poder intercambiar todo tipo de experiencias ligadas al BTL, dentro del concepto experiencias también están incluidos nuestros cursos de perfeccionamiento profesional en BTL, si a eso ultimo le llamamos monetización, pues si, el objetivo es comercial poner al alcance de más profesionales nuestra capacitación.

La segmentación es un claro diferenciador de vuestras redes en relación a otras como Facebook, My Space, etc, ¿Qué otras particularidades son diferenciales entre los espacios profesionales y las redes masivas?
Juan José Larrea: Estas redes sociales apuntan a una diversión y utilización en tiempos de ocio. Es el ágora de la actualidad. Pero, la oportunidad que allí se presenta es la que numerosos profesionales no avizoran en cuanto a la fragmentación que se producen en los grupos y posibilidades de promoción y gestión de la comunicación.
Claudio Basile: Justamente son redes profesionales que buscan nuclear personas que tiene un fin preestablecido, un punto disparador que los nuclea y a través de ese punto, abarcar más áreas, que la social solamente. En nuestra red se han generado negocios entre los miembros, y aclaramos que esos negocios son exclusivos entre las partes, nosotros como creadores lo único que obtenemos es el beneficios de ser los generadores de contactos, es decir no obtenemos y no pretendemos ganancia alguna.
Lorena Amarante: Si bien no somos diferentes en términos que OMLatam es una red no vallada, a la que cualquier usuario puede acceder libremente a los contenidos. No es necesario registrarse para visualizar pero sí para ser miembro y generar contenidos y contactar a otros profesionales. Nuestro caso es una red social profesional vertical, que apunta a un nicho específico entendemos que la comunidad de Online Marketing Latam excede las fronteras de nuestro sitio web, de hecho hemos creado grupos en diferentes redes sociales y la dinámica que se genera en cada una de ellas entre los miembros es diferente y nos enriquece como comunidad, también contamos con un perfil en Twitter @omlatam y el haber generado una fiesta el pasado 2008 nos brindó una experiencia maravillosa y que seguramente vamos a repetir en el 2009 con novedades.

¿Cuántos profesionales participan en cada una de las comunidades y cuál es la actividad que más se realiza dentro de la red?
Claudio Basile: Actualmente contamos con 473 miembros de habla hispana, las actividades son variadas, la que mas prevalece es el B2B.
Lorena Amarante: Estamos alcanzando los 2500 profesionalesen el sitio web de Online Marketing Latam, unos 1200 en el grupo de OMLatamen LinkedIn, alrededor de 1000 en nuestro grupo de Facebook. Hay profesionales que participan en todos o algunos de los grupos que hemos creado en cada una de las otras plataformas. Una de las actividades más frecuentes es ver lo que otros hacen, obviamente esto no queda registrado más que en páginas vistas, pero es lo que en general hacen el 95% de los usuarios en redes sociales online y en este sentido las redes sociales profesionales no quedan exentas de cierto "voyeurismo", luego sigue el agregar amigos, invitar y escribir en el muro. En referencia a lo que específicamentees generación de contenidos, muchos hacen post o inician discusiones sobre temas diversos dentro de los grupos y se dan de alta eventos y los miembros se registran.
Juan José Larrea: En Dircom Social hay aproximadamente 1000 profesionales y estudiantes (creciendo día a día).Aquí se priorizan los artículos en los blogs, seguido por los debates propuestos en los foros. Nosotros casi no participamos. Solo observamos que todo funcione bien y contestando los requerimientos de la gente.

¿Qué sienten que le aporta la web 2.0 a la profesión?
Lorena Amarante: Es sólo una etapa y nuclea fenómenos que se vienen produciendo hace tiempo, ahora la palabra parece bastardeada en boca de todos, prefiero hablar de una era de la participación y una nueva dinámica de las interacciones. En nuestro caso es parte de nuestro día a día, como profesionales del marketing online o somos marketineros 2.0 o nos quedamos en el pasado, no hay demasiada elección, sólo se trata de saber que hoy e s un componente cotidiano y propio de nuestra actividad.
Juan José Larrea: La actual etapa que estamos transitando nos recibe con muchísimas oportunidades para comunicarnos. Esto es, no solo para el trabajo de la comunicación en sí, además el trabajo en equipo y a la distancia, compartiendo documentos, presentaciones, conferencias (el miércoles pasado desde casa a las 12 de la noche realizaba una disertación en directo vía internet para la Cámara de Comercio Colombo Americana en Bogotá. Allí había profesionales y políticos. Yo me encontraba en casa frente a mi notebook, bien peinado y con camisa almidonada - diría mi abuela -, pero debajo solo ropa interior y ojotas. Fue muy cómico hablar así. ¡Me moría si me pedían que me pare a correr alguna cortina de la ventana porque supongamos daba un reflejo de luz!).
Estas herramientas plasmadas en la web 2.0 trajeron abaratamiento de costos (y problemas para las aerolíneas ya que ahora no hace falta tanto viajar. Recordemos que antes se iba y venía varias veces hasta llegar a un acuerdo. Ahora solo se viaja y se saca un ticket de avión para concretar). Todo se puede conversar, mostrar, discutir (de uno a uno y de varios a varios) sin gastar un centavo ni importar dónde residas.
Claudio Basile: Estar constantemente actualizado, noticias, novedades y acceder a la experiencia individual de otros profesionales, sin la típica actitud de egoísmo que caracteriza a este mercado.

¿Cómo imaginan el futuro de sus redes sociales?
Juan José Larrea: La imagino como lo que es hoy. Punto de encuentro de profesionales. Haciendo un hecho nuestro propósito: La Gestión del Conocimiento Latino en materia de comunicación y por expertos Latinos.
Claudio Basile: Con muchísimos miembros y con mayores propuesta de coparticipación entre los mismos.
Lorena Amarante: Más profesionales de toda la región integrando la comunidad, más interacciones, mayor grado de participación y un verdadero marketplace latinoamericanoque reúna empresas de servicios, profesionales altamente especializados, compañías que requieren profesionales del sector, todos interactuando e intercambiando información, servicios y conocimientos. Quizá más eventos y reuniones en diversos países. Mayor nivel de funcionalidades para dinamizar la plataforma y capacitación para los miembros. Los profesionales serán los principales promotores y evangelizadores de la comunidad, verdaderos protagonistas de la comunidad y su red social online, una situación que ya se está dando pero que se fortalecerá en las próximas etapas.

Visto en Medios y Empresas

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jueves, 26 de marzo de 2009

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Derechos de Autor Online Argentina


Nuestra Ley de Propiedad Intelectual, dispone en su artículo primero que, 


La protección del derecho de autor abarcará la expresión de ideas, procedimientos, métodos de operación y conceptos matemáticos pero no esas ideas, procedimientos, métodos y conceptos en sí.


Con esta afirmación se deja sentada la postura que nuestros legisladores han sostenido (en coincidencia con legislaciones de muchos otros países) en torno a la protección de las ideas, y esta es justamente la ausencia de protección. La cobertura legal solo alcanza la expresión de la idea, es decir la faz externa, la concreción de esa idea con una finalidad determinada.


Pero ¿Qué es “idea” y qué es “expresión”? 


Sin intentar tratar aquí un tema que tiene siglos de desarrollo filosófico, diré que la idea (del griego ἰδέα, de eidon, ‘yo ví’) es una imagen que existe o se forma en la mente. Es decir que constituyen representaciones mentales o conceptos. Conformarían abstracciones que no han trascendido a la realidad material.


La expresión trasciende ya el plano puramente mental y consiste en la aplicación de esa idea. Esta aplicación se plasma en el desarrollo de alguna obra intelectual.


Podríamos decir por ejemplo que, si fue Xerox quien ideó un sistema operativo que actuara a través de una interfaz gráfica adaptando el lenguaje de máquina a representaciones visuales en la pantalla, podrá impedir que alguien mas copie su propio sistema operativo, pero no que utilicen la idea de representar instrucciones mediante imágenes, iconos, ventanas, etc. Microsoft podrá impedir que alguien copie su botón “start” o “inicio” que despliega un menú determinado, pero jamás podrá evitar que alguien utilice la idea de desplegar un menú a partir de un botón en pantalla.


Como estos ejemplos podría encontrar miles, pero me gustaría tratar de explicar el porqué de la expresa desprotección a las ideas por parte de la ley. 


Las ideas dan lugar a los conceptos, los cuales son la base de cualquier tipo de conocimiento, tanto científico como filosófico. Es decir que sin ideas no hay conocimiento posible. Resulta innegable que la idea de una persona, inspira, motiva y desarrolla la creatividad de otras personas, las que partiendo de esa misma idea pueden llegar a resultados bien distintos. En la construcción del conocimiento humano, cada persona resulta un arquitecto que construye (o destruye) sobre las bases hechas por otros, y posiblemente sepa que su aporte será el punto de partida de nuevos conceptos.


Nuestra ley ha querido que exista la libre inspiración, la libre circulación de ideas en aras de fomentar un acceso igualitario al conocimiento. En esta postura se reconocen rasgos de las corrientes filosóficas contractualistas, que aplicadas al caso, muy pero muy resumidamente podría decir que postulan “si una persona que vive en sociedad ha llegado a concebir una idea determinada, no puede negarse que a ese resultado han aportado e influenciado los restantes miembros de la sociedad, y por consiguiente todos ellos tienen derecho al disfrute de la idea…” 


Entonces nada impide que tomemos una idea ajena, con tal que la forma de plasmar, aplicar o expresar esa idea sea original y propia.


Voltaire en una conocida frase sostiene “El robo de ideas está permitido siempre y cuando venga acompañado del asesinato del que las inventó”. Con esto nos quiere decir que las ideas están allí para ser tomadas, pero con la finalidad que sean el origen de nuevas cosas y no de burdas copias sin elaboración o aporte personal.


Ahora bien ¿es adecuado que las ideas no tengan protección, o en cambio deben protegerse?


Existe una corriente de pensamiento, inspirada en principios económicos que reconocen en la idea un valor económico superior y la consideran el motor del desarrollo económico por encima del trabajo, el capital y las tierras. Reniegan que en el derecho la idea no alcance el status con el que cuenta en la economía, y ven en su falta de protección el peligro que los poderosos se apropien de las ideas de los débiles. 


Para este pensamiento un “débil” con una idea de valor económico, sería típicamente un emprendedor sin capital propio. De esta forma necesariamente deberá exponer su idea para lograr contar con inversionistas que financien el emprendimiento. Al no tener protección sobre su idea no tendrá como reclamar en caso que el inversionista tome su idea y la implemente por su cuenta.


Si bien no podría afirmar que esta postura es totalmente equivocada creo que el remedio que proponen (la protección de las ideas) sería fuente de males mucho mayores a los que intentan evitar, en especial para los emprendedores.


Imagínense si la “idea” de crear una red social en donde los usuarios pudieren interactuar enviando mensajes fotos, formando grupos, etc. Fuere de una sola persona o empresa, y nadie mas en el mundo pudiera utilizar esa idea sin autorización expresa de su dueño. Personalmente veo en ello un campo propenso para el establecimiento de enormes monopolios que concentrarían gran parte del conocimiento humano y su aplicación. 


Ejemplo de lo que sostengo es el caso de las patentes en el software. Si bien en Argentina no se patenta software, y EEUU ha comenzado a revertir su postura dirigiéndose ahora hacia la no patentabilidad del software, lo cierto es que el patentamiento de algoritmos (que son ideas) ha permitido a empresas como Microsoft lanzar directamente amenazas no solo contra desarrolladores de OSS, sino contra cualquiera que utilice OSS argumentando que se utilizan patentes de su propiedad….


En un evento reciente tuve oportunidad de escuchar a Alec Oxenford (de quien no dudaríamos sobre su carácter emprendedor) diciendo que las ideas no tienen ningún valor, que lo importante es el esfuerzo por llevar adelante esa idea.


Es que la idea vale tanto como la visión, la capacidad, la fe y las energías necesarias para ponerlas en práctica, no es cierto que el principal punto de análisis de un eventual inversor sea la idea, definitivamente no. El valor de un emprendimiento esta en las personas que conforman el equipo que llevará adelante el proyecto.


En todo caso nuestro sistema legal siempre nos permite, por otras vías, la protección de de las ideas al momento de exponerlas por ejemplo ante un inversor, sin necesidad de llegar a equiparar a las ideas con obras intelectuales.

Dr. Andrés San Juan.-

www.estudiolexar.com

martes, 24 de marzo de 2009

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Camilo Cruz Audio Poder Sin Límites en las Ventas


Datos Técnicos 
Poder Sin Límites en las Ventas, Camilo Cruz (AudioLibro) 
Español | wma | AudioLibro | 3 CDs | Camilo Cruz | ISBN: 1931059284 | Julio 2006 | Taller del Exito | 160 MB 

Descripción 

Seamos conscientes o no de ello, todos somos vendedores. Constantemente, todos estamos vendiendo productos, ideas, talentos, oportunidades de negocio o servicios profesionales. PODER SIN LÍMITES EN LAS VENTAS es un cofre de ideas, estrategias y principios que te mostrará cómo aumentar dramáticamente tu efectividad y alcanzar niveles de ventas nunca antes soñados. Descubre las seis razones más comunes por las cuales las personas no compran, y aprende cómo comunicarte mejor con tus clientes, realizar presentaciones que persuadan, responder a las objeciones y cerrar la venta. 

DESCARGAR:

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lunes, 23 de marzo de 2009

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Las Reglas de oro de Google

Hace unas semanas, Infobae.com reveló cómo era la manera de trabajar en Google: cocina de primer nivel, oficinas espaciosas con sillones, lavandería, golosinas y bebidas gratuitas, salas de juego... el ambiente ideal para que cualquier trabajador pueda sentirse orgulloso de pertenecer.

Quizás con ansias de que otros los imiten o como una simple manera de explicar la base de su colosal crecimiento, uno de los directivos de Google detalló los principios de la empresa al momento de tratar a sus empleados.

“En Google pensamos que el gurú Peter Drucker entendió muy bien cómo manejar los nuevos “trabajadores del conocimiento”. Después de todo, Drucker inventó ese término en 1959. El dijo que los “trabajadores del conocimiento” creen que se les paga por ser efectivos, no por trabajar de 9 a 17”.

Con esas palabras, el CEO de Google, Eric Schimdt, comenzó un artículo en la revista Newsweek en donde explica cuáles son las reglas de oro de la empresa para administrar de manera efectiva a sus “trabajadores del conocimiento”.

“En Google buscamos la ventaja. El debate acerca de que las grandes compañías están manejando mal a los “trabajadores del conocimiento” nosotros lo tomamos muy en serio porque los que no lo hagan desaparecerán”, indica Schmidt.

Y de inmediato, el CEO de Google enumera las 10 reglas:
- Contratar en grupo: los candidatos que entran en proceso de selección en Google son entrevistados al menos por seis personas del equipo directivo y sus posibles futuros compañeros. Toda opinión es tomada en cuenta; aunque el proceso se alargue, vale la pena porque incluyes a los trabajadores.

- Atender todas sus necesidades: según dijo Drucker, el objetivo es "sacar del camino de los empleados cualquier cosa que les pueda molestar". Google les proporciona a cada uno un paquete estándar de beneficios. Al tope de ellos encontramos: comedores de primera clase, gimnasios, lavanderías, salas de masajes, peluquerías, micros... todo lo que ellos pueden querer. "Los programadores quieren programar y no limpiar su ropa. Nosotros lo hacemos fácil para él”, dice Schmidt.

- Agrúpalos: los trabajadores de Google que desarrollan un mismo proyecto están todos en el mismo lugar, a pocos metros uno del otro. Así, cuando tienen una duda no deben enviar un e-mail o llamar por teléfono. De acuerdo a google.dirson, Schmidt reconoce que cuando fue contratado en el 2001 como CEO compartió oficina durante varios meses con empleados. Allí aprendió mucho de ellos.

- Haga la coordinación sencilla: pese a que los compañeros de proyecto estén cerca uno del otro, cada semana deben enviar un e-mail relatando qué estuvo haciendo en los últimos días. Con ello se conseguirá no sólo un buen seguimiento sino además sincronizar mejor las tareas.

- Come tu propia “comida de perro”: los trabajadores de Google usan las herramientas de la empresa de manera intensa. No sólo las públicas sino también muchas desarrolladas para manejar información interna. Algunas de ellas terminan convirtiéndose en productos Google. Por ejemplo, Gmail fue usado durante muchos meses como correo interno. Gmail está desarrollado para satisfacer las necesidades de los consumidores más demandantes: los trabajadores del conocimiento de Google.

- Impulsa la creatividad: los ingenieros de Google pueden dedicar más de un 20% de la jornada laboral a crear y desarrollar cualquier proyecto previa autorización. Además, existe una herramienta interna a través de la cual los trabajadores envían cualquier idea que se les ocurra para que sea debatida y puntuada: desde un nuevo procedimiento para el estacionamiento hasta el producto más revolucionario.

- Trata de llegar a un consenso: en Google, el papel de un dirigente es el de un agregador de puntos de vista y no el de aquel que sólo dicta decisiones. Dentro del megabuscador se está convencido de que "muchos son más inteligentes que unos pocos". Por ello es que se intenta tener diversas opiniones antes de tomar cualquier decisión.

- No seas malvado: mucho se escribió sobre el slogan de Google “Don´t be evil”, pero realmente tratamos de vivir bajo él, sobre todo en el nivel directivo y de gestión. Como en todas las organizaciones, los trabajadores defienden con pasión sus puntos de vista, pero en Google se busca crear un ambiente de tolerancia y respeto y que no se tiren sillas como en otras reconocidas empresas de tecnología. (Esas palabras hacen referencia a una supuesta pelea en Microsoft. Steve Ballmer, director de esa empresa, habría arrojado una silla por el aire cuando se enteró que uno de los principales desarrolladores de la compañía se pasaba a Google. En el mismo momento gritó: “Voy a acabar con el puto de Google”)

- Tus decisiones deben estar basadas en datos: En Google, casi todas las decisiones se basan en datos cuantitativos. Por ese motivo se desarrollaron sistemas capaces de gestionar la información interna. En la empresa existen docenas de analistas dedicados a procesar todos los datos de las diversas áreas de negocio de Google.

- Comunica de manera efectiva: cada viernes en Google se celebra una reunión directiva. Allí se hacen anuncios, se comparten presentaciones y se hacen preguntas y respuestas. Esto permite a los directivos estar en contacto con sus trabajadores del conocimiento y saber qué piensan ellos y viceversa. En Google existe un importante caudal de información interna que se comparte y poca que ha salido hacia el exterior sin consentimiento. Contrariamente a los que muchos piensan, creemos que el primer hecho causa el segundo: una fuerza de trabajo que confía es una fuerza de trabajo leal.

sábado, 21 de marzo de 2009

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Video Entrevista a Robert Kiyosaki para descargar


Navegando por un blog de negocios encontré este fantástico reportaje a Robert Kiyosaki, veamos.

Escrito por Juan Carlos Olaya Co-fundador de MUNMI.com 

¡ATENCIÓN!: Información Confidencial está a punto de serte Revelada... Totalmente GRATIS 

"Robert Kiyosaki" 

Revela:

"Es el tiempo del Multinivel!"

El año 2009, 2010 y los que vienen serán la "avalancha" de los Multiniveles en el mundo Hemos tenido acceso a una reveladora entrevista en la que uno de los "Top 10" del multinivel Mundial hace a este gran empresario, inversor y coaching a nivel internacional, autor de best sellers reconocidos como "padre Rico Padre Pobre", y "el Cuadrante del flujo del Dinero" entre otros. y TU estas invitado a conocer los detalles de esta entrevista (traducida al español)!!!

Aqui esta el link de descarga:

http://www.robertkiyosaki.munmi.com/entrevista.zip

Si el enlace no habilita, por favor copialo y pégalo manualmente en tu navegador.
RECUERDA: Este Material esta en formato .avi en Audio y Video,tiene una duración de 38 minutos, lo puedes utilizar paracapacitar a tu red de mercadeo y en tus promociones por internet 
IMPORTANTE: Debes tener paciencia porque el material pesa mas de 244 MB y esta en formato .zip, por lo que debes descomprimirlo para poder verlo y escucharlo.

flybizs.com
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Los Errores Mas Comunes Del Negocio En Internet


Vamos a ver algunos de los errores más comunes que pueden hacer fracasar un Negocio en Internet. Si nuestra web quiere vender no podemos permitir hacer errores de este tipo, ya que pueden ser muy negativos o incluso determinantes para el fracaso de un negocio en Internet, si por lo contrario la web no es comercial siempre es menos perjudicial cometer algún error de este tipo, ya que no repercutirá en las ventas.

Muchos cometen algunos de estos errores, por lo que te sugiero prestar atención en cada punto y rectificar tu web si es necesario.

1.Usar un proveedor de hosting gratuito... 

Existen cientos de ellos por toda la red, ofreciéndote espacio de 10 Mb, 20 Mb o incluso 50 Mb para alojar la web de forma totalmente gratuita. Estos proveedores, a cambio de su servicio, muestran su publicidad en las páginas o a través de ventanas pop-up. Esto es totalmente desaconsejable ya que una web comercial no puede trasmitir credibilidad con este tipo de hosting, además estos servidores están sobrecargados de internautas y ofrecen una transferencia muy pobre.Para crear una web comercial es primordial tener nuestro dominio propio con un proveedor de hosting que nos ofrezca unas prestaciones adecuadas para nuestra web, ya que la primera impresión es muy importante para un negocio en Internet. Recuerda el refrán: "No existe una segunda oportunidad para dar la primera impresión".

2.No utilizar eficazmente el correo electrónico.

El correo electrónico es la principal herramienta de trabajo de un Negocio en Internet, después de la página web, por lo que es determinante para triunfar o fracasar. Tendremos que utilizarla diariamente para responder emails, leer los mensajes entrantes, enviar campañas de emails, etc. Una empresa está destinada al fracaso si no tiene bien organizado la comunicación a través del correo electrónico con los clientes o futuros clientes.El correo electrónico tiene muchas posibilidades, y hay que aprovecharlas al máximo. No se trata de crear más trabajo, sino de organizar y optimizar las comunicaciones para reducir el trabajo y aumentar la eficacia.

3.Sobrecargar la web.

El principal objetivo de una web comercial es vender, por lo tanto, si una web está repleta de gráficos, música, Applets java, etc. está relentizando la carga de la web, esto es muy negativo para las páginas comerciales, ya que los internautas no son pacientes y pueden acabar por irse a otra web antes de que se acabe de cargarse la página. Cuando antes estén en nuestra web mejor, no los hagamos esperar ya que los principales interesados en que visiten la web somos nosotros.A no ser que la web venda comics, diseño, etc. no debemos poner ni un gráfico (a menos que sea imprescindible), ya que los gráficos en sí, no venden más bien distraen al internauta. En todo caso los gráficos deben estar optimizados para no sobrecargar demasiado la web.

4.No crear un Boletín Electrónico.

Mucha gente no se atreve comprar en Internet porque no tiene la suficiente confianza con la web vendedora. Los boletines pueden ayudar a establecer confianza entre el internauta y la empresa vendedora, y así mejorar considerablemente las ventas.El boletín debe de ser por suscripción voluntaria y de forma totalmente gratuita. A través de él, tendremos al internauta informado de las novedades de nuestra web, ya sea productos nuevos, servicios, nuevas secciones, etc., pero el contenido debe de ser interesante para los lectores, deberemos escribir artículos sobre el sector, trucos prácticos, noticias de actualidad, etc.

5.Hacer Spam, Es una técnica muy utilizada en muchas páginas web "novatas" en el Negocio en Internet.

Nadie se conecta a Internet para leer propaganda en su correo, es más, la mayoría odia recibir emails no deseados (Spam).El Spam aparte de no ser efectivo, da mala imagen a la empresa o web que lo envía, y es una forma de fracasar un Negocio en Internet. Mucha gente no lo ve o no lo cree hasta que por su propia experiencia acaban sufriendo las consecuencias.

6.Crear una web y pensar que trabajará por nosotros.

Mucha gente cree que con sólo poner una página en Internet ya tiene su negocio en marcha, y esperan a que le caigan los pedidos del cielo. La creación de una web es sólo el primer paso para estar presentes en Internet, pero luego hay que trabajar para hacerla funcionar de forma eficaz, y obtener beneficios.Internet es una herramienta con extraordinarias posibilidades, pero hay que aplicarlas de forma eficacz para que realmente un Negocio en Internet funcione. Podemos tener el mejor producto de todo Internet, pero si no es conocido en él, no venderemos ni una unidad.

7.Crear una web difícil o actualizar la web incorrectamente.

La navegación de una web debe de ser intuitiva y fácil de usar. Los internautas están constantemente visitando nuevas páginas, y poco motivados para aprender a utilizarlas. Si una página les resulta difícil de manejar se marchan rápidamente a otra. Por esta razón, es primordial la facilidad de uso.Muchas veces nos encontramos con que después de aprender el funcionamiento de una web para una determinada acción, como ver unas estadísticas, entrar en un apartado de usuarios, etc. nos cambian el diseño o los nombres de los links, dificultando así la utilización de la web. Esto no es positivo para nuestros clientes, ya que estamos dificultando su navegación por nuestra web, y se sentirán molestos. En las actualizaciones deberemos mantener el mismo funcionamiento, en la medida de lo posible a fin de no obligar a que nuestros clientes tengan que volver aprender el funcionamiento de nuevo.

8.No conocer las opiniones de los visitantes.

Muchos Negocios en Internet olvidan de pedir sugerencias o no hacen caso de las peticiones de los internautas que visitan la web. Esto no es bueno para una web comercial, ya que el internauta, en muchas ocasiones es nuestra principal fuente de ingresos y si no está contento con la web dejará de visitarnos y posiblemente perderemos el cliente.Tenemos que solicitar que opinen sobre nuestra web, podemos sugerir preguntas como ¿Qué mejorarías?, ¿Qué defectos encuentras?, ¿ Qué sección incluirías?, etc.. Al fin y al cabo son ellos los que navegan por nuestra web, y si les damos lo que quieren se sentirán a gusto en ella y estarán más satisfechos cuando naveguen por nuestra web.

Es cierto que existen muchos más errores que se pueden cometer, pero si no cometemos éstos comenzaremos con buen pie.Espero que este artículo les haya sido de su agrado. En las próximas ediciones del Boletín se publicarán artículos que ampliarán las informaciones de cada error, así como sus soluciones.

Albert Pastor.
Especialista en Marketing Online y autor del libro
"Claves del éxito para el negocio en Internet"
Fuenteflybizs.com
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Descubre como puedes convertir tus conocimientos en un Imperio de productos informativos, valuados en 1 Millón de dólares


En el espacio de hoy, hablaremos de algo muy, pero muy importante, que justamente es la semilla de este negocio de e-mype, me refiero a la INFORMACIÓN. Nosotros ofrecemos información, la mejor.

Como puedes convertir tus conocimientos en un Imperio de productos informativos, valuados en 1 Millón de dólares?....es muy atractivo?..no ?..ok. Veamos.

Todos nosotros alguna ves, ayudamos con nuestros conocimientos a nuestros amigos, vecinos, compañeros de trabajo, familiares, ellos inclusive saben que nosotros poseemos cierta INFORMACIÓN, que les pueda ayudar..no te paso eso alguna ves?..cierto?. bien.

Entonces..como puedo Convertir mis conocimientos en un Imperio de productos informativos, valuados en 1 Millón de dólares ?

Albert Einstein decía, y se adelanto al futuro porque ya vei esta tendencia, el decia lo siguiente: "Todos los imperios del futuro, van a ser imperios del CONOCIMIENTO, y solamente será exitosos, los pueblos que entiendan COMO generar CONOCIMIENTO y como PROTEGERLOS".

Usted, que lee este articulo, se que tiene algún conocimiento que sirva a los demás, algo que les pueda ayudar, algo que les facilite la vida, alguna experiencia practica que lo pueda plasmar en un libro, manual, o en formato digital, en CD-Rom, Diskette, etc.

Descubrir ese factor en uno mismo, es decir, descubrir nuestra capacidad de expresar nuestros conocimientos en un libro, manual, etc. es fundamental para desarrollar un producto valuado en 1 Millón de dólares. Ahora, no necesitas ser un escritor, no necesitas ser un linguista, un dialéctico, etc, No, solo es tener la voluntad de hacer algo nuevo y muy interesante, ya que podremos descubrir como lo que sabemos, si puede servir a los demás y como los puede ayudar...sobre todo a facilitarles un poco la vida.

Aqui apliquemos la filosofía de Tagore, que dice: "Si no Vives para Servir, no Sirves para Vivir"

PORQUE VENDER INFORMACIÓN?

Vender información es una de las operaciones de negocios mas rentables en estos días, ya que es un producto intangible de gran interés y necesidad que ni las mismas librerías abastecen de libros de información puntual y detalles que no se dicen. Un producto digital o intangible es muy barato de preparar, casi cero inversión, solo tu tiempo y espacio, eso es todo, no necesitas almacén, local, personal, (todo lo haces tu solo, todo esto se automatiza), las ganancias son ilimitadas ( este producto lo puedes vender aun precio en forma infinita, sacando copia, copia y copia......).

QUE PUEDES VENDER?

La gente que tiene éxito en este tipo de negocio, lo logra por que ellos saben algo especial. Es por eso que el CONOCIMIENTO especializado y el "Cómo Hacer...." son tipos de información mas exitosos vendidos por Internet o por correo electrónico.

Hay una necesidad ILIMITADA de información especializada que probablemente tu tengas en la mano, o que puedas obtenerlo fácilmente. Esta información debe ofrecer lo que mucha gente no encuentra en lo libros, algo practico, sencillo, experiencias del como hacerlo, etc. mejor dichos tus secretos, esos secretos "profesionales" esos son los mas caros.

La información especializada puede ser cualquiera, desde un paquete de recetas favoritas, hasta una lista de los criaderos de animales mas rentables del país. Puedes incluir información turística de los sitios a visitar, excursiones, o restaurantes finos en el área. O bien pueden ser TIPS o Secretos informativos latamente especializado sobre un tema especial.

"Como hacer..." Aqui puede ser cualquier cosa, desde como hacer muñecos de papel en 3 minutos, hasta como encontrar un lugar hermoso para Caminar, acampar, etc. Puede ser también Como Hacer..Planes o instrucciones o Tips de como hacer algo o Como lograr una meta específica. Puede ser también referente a Hobbies o auto-superación... pero el Kit del asunto es colocar o entregar algo que nunca encontrara en las librerías..o en ningún libro...es decir tienes que colocar en tus manual o curso...o libro el "Secreto" que lo hará DIFERENTE a los demás..esa es la gran diferencia...de lo contraria el valor no seria justificable.
 
Gino Dante Giurfa Seijas

CEO www.e-mype.com

Consultor en E-commerce para Pymes

cashmails.biz

miércoles, 18 de marzo de 2009

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Negocio FFI Tu Visa Debito Gratis

Hay un nuevo negocio muy parecio a ZizBiz pero con la diferencia de que otorga una tarjeta Visa y llamadas gratis; una de las promociones que llego hasta mi dice lo siguiente:
Bienvenido a un excelente negocio internacional que te da la oportunidad de tener una TARJETA DEBITO INTERNACIONAL VISA y recibir en ella pagos semanales ademas de recibir 100 minutos gratis para llamar a cualquier lugar. 


Se trata de Fone Feeder International (FFI), se trata de personas como TÚ, de cualquier país o profesión, que quieran trabajar con nosotros para obtener ganancias extras y llamar gratis cada mes a cualquier lugar del mundo, trabajando desde el lugar que quieran y en el horario que prefieran.

Fone Feeder International es el ultimo y nuevo proyecto de una compañìa de gran trayectoria la cual comenzò en noviembre de 2005 con un producto para conductores de autos. Desde entonces, ha crecido hasta convertirse en un exitoso negocio generando más de un millón de dólares y miles de personas satisfechas con su negocio cada semana. FFI opera internacionalmente en 150 países, incluyendo Latinoamerica, los Estados Unidos, el Reino Unido, Canadá, Australia y Croacia. Las operaciones son manejadas por distribuidores independientes ubicados en todo el mundo, de los cuales unos once mil están en Estados Unidos. Sus dueños Wendy y Randy han invertido en un nuevo plan el cual queremos compartirte a continuación. iniciamos ya y estamos en crecimiento sea tu uno mas en mi equipo. 



FFI no solo te ofrece el beneficios de comunicarte gratis a nivel mundial por ser miembro, sino que te paga cada semana por traer a otra persona a afiliarse al negocio.

El objetivo principal de Fone Feeder Iinternational es hacer cada vez mas grande su comunidad de afiliados,

Por esta razon FFI nos paga a nosotros para traer mas y mas personas a este increible negocio y aprovechar todos los beneficios, de esta manera ganan ellos y ganamos nosotros.

Los beneficios de afiliarte a FFI  incluyen:

*100 minutos gratis para llamadas a cualquier lugar del mundo, a travez del telefono que FFi te dá, ya sea a un telefono fijo o celular y sera cobrada por fraccion (segundo) y no por minuto, de esta manera tendras mucho mas tiempo al aire.

*Oficina virtual y pagina web para desarrollar tu negocio al extender la comunidad FFI con derecho a tres maneras de ganancia

*Tarjeta debito internacional Visa  para recibir todos tus pagos y gozar de todos los beneficios de una tarjeta debito internacional con el unico requisito de ser mayor de edad.


¿Quien es FFI?

Somos un matrimonio de exitósos empresarios “Multi-Millonarios” Norteamericanos y queremos dejarte saber que algo que tu vienes haciendo GRATIS por muchos años, nosotros estamos dispuestos a pagarte MUY BIEN por seguir haciendo lo mismo con nosotros.

Así es... acabas de descubrir un simple y extremadamente lucrativo negocio de Internet en el cual puedes trabajar desde la comodidad de tu hogar, en tu tiempo libre, y sin tener que interrumpir lo que actualmente estés haciendo para ganarte la vida.


Solo 39,95 dolares + 3 dolares de envio de tu tarjeta VISA = $42.95 solo una vez y pagar cada mes por tu negocio en linea las 24 horas y 7 dias de la semana solo $29,95 al mes para poder cobrar cada semana solo necesitas estar calificado con 2 personas y que ellos tambien hagan lo mismo.
Por cierto, no olvides pedirme mas info en mi web de Fone Feeder, te la enviaré de manera gratuita y completa para que puedas analizar la propuesta seriamente y tomandote el tiempo que sea necesario. 
(Tambien estoy dispuesto a enseñarte como iniciarte en el negocio utilizando mis estrategias personales de trabajo en equipo multinivel. Pídeme más info sobre FFI AQUI)







martes, 17 de marzo de 2009

lunes, 16 de marzo de 2009

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Las Redes Sociales Crecen


Según una nota de Infobae el tiempo utilizado en sitios como Facebook, MySpace o Sonico y blogs corresponde a cerca del 10% del usado en internet, mucho más que el destinado a revisar el correo electrónico. Sin embargo, están cuartas en cuanto al uso total de la red

Se ubican por detrás del tiempo utilizado para las búsquedas en línea, las páginas de interés general y las páginas de software, según un estudio de Nielsen Online.

"Mientras que dos tercios de la población mundial en línea ya accede a páginas de comunidades de usuarios, su vigorosa adopción y el aumento del tiempo invertido en ellas no dan señales de ir más despacio"
dijo John Burbank, presidente ejecutivo de Nielsen Online.

Uno de cada 11 minutos en línea a escala mundial se utiliza en redes sociales. Entre diciembre del 2007 y diciembre del 2008, el tiempo usado en estas páginas aumentó en un 63% a 45 mil millones de minutos.

La cifra fue aún mayor para la popular página Facebook, en la que los usuarios utilizaron 20.500 millones de minutos, con un crecimiento del 566% frente al 3,1% del año pasado, según el estudio.

Los brasileños son los mayores usuarios de las redes sociales, de acuerdo al estudio. El 80% de los brasileños que se conecta a internet visita redes sociales. También son quienes pasan la mayor cantidad de su tiempo en línea visitando redes sociales, con un 23 por ciento.

Aunque Facebook es la página más popular mundialmente con 108,3 millones de visitantes, las preferencias difieren según las nacionalidades.

Facebook es la red más popular en Australia, España, Suiza, Francia, Reino Unido e Italia. Pero los estadounidenses prefieren MySpace, en Japón la página local Mixi Reigns, y en Brasil la red de Google, Orkut, es la número uno. En otros en cambio, triunfa la argentina Sonico.

Muchas redes sociales fueron creadas originalmente para un público joven, pero las páginas ya no son sólo para niños, según mostró el informe.

El mayor crecimiento de miembros en Facebook es de gente entre 35 y 49 años. Facebook ha duplicado su número de miembros de entre 50 y 64 años, al igual que sus visitantes menores de 18.

En el Reino Unido, si la actual tendencia se mantiene, habrá la misma cantidad de miembros de entre 35 y 49 años que de entre 18 y 34 para mediados de junio del 2009.

¿Estás en una red social especializada en negocios que te permite hacer conocer el tuyo y aprender de otros? Si no lo estás te aconsejo que te unas a MI RED SOCIAL DE NEGOCIOS AQUI.

viernes, 13 de marzo de 2009

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Usar Grupos de Facebook para Negocios

Hace poco tiempo cree un grupo especializado en negocios en Facebook; me pareció que era importante crearlo por diversas razones, que antes de explicar quiero que analicemos juntos un poco más acerca de este fenómeno de los grupos.

Para entender el uso comercial y el surgimiento global de todo tipo de grupos como los que existen en la actualidad, debemos conocer que al principio, Facebook, era solo una red social donde participaban unos cuantos universitarios que pretendían ver un poco más allá de sus vidas como alumnos y buscar compartir intereses, aficiones y expandir su circulo de amigos.

Muy pronto estos mismos estudiantes que buscaban a sus bandas favoritas o que pertenecían a equipos deportivos, se dieron cuenta del poder que representaban los grupos dentro de Facebook y empezaron a organizarse e incluso protestar. Hoy por hoy esta red se ha internacionalizado y por ende se han disparado cientos de grupos con diferentes temas.

Por ejemplo la CIA utiliza su grupo como herramienta de reclutamiento, la Humane Society esta usando Facebook para concientizar y recaudar fondos y empresas como Walmart lo usan para aumentar sus ventas en temporadas especiales, como ser el regreso a clases.

Como ve hasta aquí, existe una gran variedad de grupos en esta red social pero la gran pregunta es:

¿Cómo hago para tener un grupo en Facebook que me sea útil?

Personalmente le aconsejo que:

- Defina sus metas: Antes de crear su grupo Ud debe definir el objetivo que quiere con ese grupo. Debe analizar cosas como por ejemplo: ¿Qué es lo que mejor esta necesitando su negocio ahora? ¿Buscaré clientes o amigos?, etc. Tenga objetivos claros y maneje los plazos para concretar metas, ya que los miembros de los grupos se manejan de acuerdo al interés que Ud despierte. Recuerde que la base de las redes sociales se trata de mantener contacto continuo y tener conversaciones afables de interés para todos.

(Nunca trata de vender nada dentro de Facebook, NO COMETA ESE ERROR, Ud lo que busca es generar un primer contacto!)

- El nombre de su grupo: Es muy importante que defina un buen nombre para su grupo. No es mala opción ponerle el suyo propio pero debe pensarlo bien de acuerdo al objetivo que esté persiguiendo. Incluya, en cualquier caso, el nombre de su negocio o de su producto para identificarlo y darle el carácter de un grupo especializado.

- Grupos Amigos: No es mala opción hacer conocer su nuevo grupo uniéndose a otros (con temáticas afines) con más miembros y que tienen mayor tiempo de existencia, esto le ayudará a atraer nuevos miembros segmentados para su grupo. Evite el Spam y participe con aportes de manera que sea visto como un referente también dentro de esos grupos y potencie una relación para futuras alianzas.

- Promoción Cruzada: Si participa en otros espacios dentro de Facebook asegúrese de nombrar o citar siempre como fuente de referencia a su grupo de negocios. Si posee un sitio web, un blog, o desde su mismo negocio propicie el contacto a través de su grupo o úselo como soporte para clientes y futuros miembros de su sistema de negocios.

- Mantenga el Feedback: Una característica fundamental de las redes es que debemos aprender a usar la comunicación como herramienta de negocios e intercambio de opiniones e ideas, no olvide que el aporte de sus miembros es muy útil para cualquier propósito, hágalos sentir escuchados y haga valer sus opiniones respondiendo los mensajes, participando activamente.

- Grupo Primicia: Si usa su grupo para establecer relaciones de negocios no olvide dar las “primicias” allí, los miembros sentirán que están enterándose antes que nadie de las novedades de su sitio, de sus proyectos y del futuro, solamente por estar allí.
Establecer este sistema de información a través de grupos puede serle incluso más beneficioso, como estrategia, si por ejemplo no todos los miembros son participantes activos de su negocio o no están suscriptos al boletín de su sitio.

Bueno… creo que son puntos muy interesantes para implementar que con un poco de dedicación redituaran beneficios económicos pero por sobre todas las cosas, lo harán ver a Ud y a su negocio como profesionales y especialistas en el tema que los agrupa dentro de Facebook. Y recuerde, como siempre digo:
Convierta extraños en amigos y amigos en clientes (no al revés!)

¡Éxitos!

P.D.: Visita mi Grupo de Negocios en Facebook
Publicado originalmente en Alex Bobadilla Marketing y Negocios
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Publicidad por Intereses Adsense Google

Acabo de recibir un email del equipo de G. Adsense y me parece que es un cambio muy útil este que se nos informa a los editores:Estimado usuario:

Nos dirigimos a usted para anunciarle el lanzamiento de la publicidad basada en intereses, por la cual debe revisar las políticas de privacidad de su sitio y realizar los cambios oportunos. Asimismo, se incluirán nuevas opciones en la página de configuración de su cuenta.

La publicidad basada en intereses permite a los anunciantes mostrar anuncios basados en las interacciones previas de los usuarios, como las visitas al sitio web del anunciante, así como llegar al usuario según sus intereses (por ejemplo, "amantes del deporte"). Para crear las categorías de intereses, detectamos los tipos de páginas web que los usuarios visitan a través de la red de contenido de Google. Por ejemplo, si un usuario visita un número determinado de páginas de deportes, lo añadimos a la categoría de interés "amantes del deporte". Para obtener más información sobre la configuración de la cuenta asociada, visite el Centro de asistencia de AdSense en la página http://www.google.com/adsense/support/bin/topic.py?topic=20310&hl=es.

Como consecuencia, su política de privacidad debe reflejar el uso de la publicidad basada en intereses. Consulte la información de la página http://www.google.com/adsense/support/bin/answer.py?answer=100557&hl=es y realice los cambios necesarios para que las políticas de privacidad de su sitio estén actualizadas antes del 8 de abril de 2009. Lamentablemente, dado que los sitios del anunciante y las leyes varían en cada país, no podemos sugerir un idioma concreto para la política de privacidad.

Si desea obtener más información sobre la publicidad basada en intereses, visite el Blog Dentro de AdSense en http://adsense-es.blogspot.com/2009/03/obtener-ingresos-con-anuncios-que.html.

Le agradecemos su participación y esperamos que pueda disfrutar de esta mejora muy pronto.

Atentamente,

El equipo de Google AdSense

Me parece que es digno de probarse y me resulta muy cómodo saber que existe una  aplicación similar a la de G. Adwords para la identificación de palabras claves pero en este caso para la segmentacion de aquellos intereses, que nosotros mismos, podemos elegir al mostrar anuncios en nuestros sitios.

Creo que resultará útil y práctico para todos aquellos editores que mostramos anuncios adsense en nichos especializados de mercado y en web's o blogs temáticos.

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Spam Legal en la Argentina?

Nuevamente desde el blog de Lexar traigo esta artículo que es sumamente importante para todas aquellas personas que realizan camapañas de mail marketing.

Este artículo legal trata de discrimar dicha práctica en la República Argentina, es decir, el envío de correos solicitados de los NO solicitados (Spam), pero con la salvedad de que aparentemente la jurisprudencia (Argentina) no reconoce al Spam como práctica punible. Veamos:

Recientemente, La Dirección Nacional de Protección de Datos Personales, en atención a lo establecido en la Ley 25.326 que regula el Tratamiento de datos personales, dispuso lo siguiente:

Artículo 1º — En las comunicaciones con fines de publicidad directa, el banco de datos emisor debe incorporar un aviso que informe al titular del dato sobre los derechos de retiro o bloqueo total o parcial, de su nombre de la base de datos, el mecanismo que se ha previsto para su ejercicio, con más la transcripción del artículo 27, inciso 3, de la Ley Nº 25.326 y el párrafo tercero del artículo 27 del Anexo I del Decreto Nº 1558/01.

Art. 2º — Establécese que cuando se efectúen envíos de comunicaciones de publicidad directa no requeridas o consentidas previamente por el titular del dato personal, deberá advertirse en forma destacada que se trata de una publicidad. En caso de realizarse dicha comunicación a través de un correo electrónico deberá insertarse en su encabezado el término único “publicidad”.

Entonces, según surge de los mismos, a los fines de identificar fácilmente la comunicación no requerida deberá hacerse mención en forma expresa y clara que se trata de publicidad, como así también informar de los derechos que tiene el titular del dato de solicitar la remoción de su nombre de acuerdo a lo previsto artículo 27, inciso 3, de la Ley Nº 25.326, de Protección de Datos Personales, junto con los mecanismos previstos.

Ahora bien, la inclusión de estos artículos en pos de reglamentar el ejercicio del derecho de retiro, comúnmente conocido como opt out del titular de los datos, lleva a plantear cual ha sido el efecto de esta reglamentación. Me refiero a la siguiente cuestión:

Dando cumplimiento a los mecanismos previstos, estoy autorizado al envío de correo publicitario no solicitado en forma indiscriminada (SPAM)?

En efecto, entendiendo al spam como correo no solicitado, quien cumpla con esta normativa ¿podrá entonces deslindarse de la eventual responsabilidad que le pudiera acarear dicha conducta como se estableció en el fallo Tanus.?

Pareciera que se ha invertido el orden de las cosas, el spam estaría en principio autorizado salvo que el destinatario manifieste lo contrario. Cuando en realidad, la idea que se desprende del fallo citado así como de normativa extranjera, indica que el spam es la excepción y su prohibición la regla.

Agustina Marquiegui Mc Loughlin

jueves, 12 de marzo de 2009

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Herramientas de Marketing para sitios web y negocios


Consigue AQUI todo para construir tu Sitio Web

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¡¡¡Totalmente Gratis!!! 

Aquí encontrarás todo tipo de herramientas y recursos para armar tu negocio por internet. 
Puedes descargar inmediatamente: 

Plantillas Profesionales para tu Sitio Web 
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Para hacerlo solo debes registrarte y accederás a tu propia oficina virtual desde donde podrás acceder a las descargas y a información valiosa para tus negocios de forma totalmente gratis y además puedes Ganar Dinero con los distintos Pack de Herramientas y Material de Capacitación con Derechos de Reventas. 

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Esto se Trata de Una Propuesta Para Emprendedores

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Ganar dinero con Internet en tiempo de crisis

Todo el mundo está alarmado por esto de la crisis en la economía global. Para algunos es solo un pretexto mientras que para otros es realmente un problema que se hace ver cada día más de cerca en países subdesarrollados como los nuestros en América Latina. 


Aquí en Argentina, el país donde resido, muchas empresas multinaciones han empezado a reducir personal y ha dejar cesantes algunos puestos de trabajos, es el caso por ejemplo de la automotriz Volkswagen, entre otras.



Lo cierto es que YO NO LE TEMO A LA CRISIS porque estoy en un lugar muy seguro, estoy en los negocios de Internet.



Me parece que Internet es el lugar perfecto donde nadie puede excusarse de trabajar en lo que más le guste, incluso sin tener capital ni experiencia.

La alternativa real para apuntalar sus ingresos económicos es buscar y encontrar una propuesta de negocios que se adapte a sus necesidades y que pueda significarle ganancias en un breve tiempo.



¿Por qué Internet es una alternativa real ante la crisis?



A decir verdad, creo que Internet puede ser siempre una alternativa (o complemento) de su economía personal más allá del trabajo que venga desarrollando en su vida cotidiana, porque:




- Posibilita aumentar sus ingresos sin tener que hacer grandes inversiones: Hay muchos negocios en la web que actualmente no necesitan de inversión alguna para poder iniciarse, también existen propuestas que le permiten generar cientos de dólares con una mínima suma de dinero.


- No necesita tener experiencia: La experiencia en los negocios que se desarrollan en Internet realmente se hace con el tiempo y la capacitación que le brinde el sistema de negocios que ha elegido, por lo tanto no es necesario que Ud cuente con experiencia en ventas ni sea un especialista en productos o servicios determinados. Ud obtendrá experiencia desde la información que vaya recibiendo mientras dure su capacitación online; por lo general todos los negocios serios de la web presentan un sistema de capacitación que explica detalladamente el funcionamiento de estos. 


- La rapidez y la solidez: Mucha gente cree que los negocios online son más bien a largo plazo, cuando en realidad las ganancias tienen que ver con la rapidez en la cual Ud logre encaminarse hacia un objetivo y conseguir referidos para el sistema de negocios que ha elegido. Los negocios más importantes de la web, los que realmente están funcionando son aquellos negocios que denomino sólidos, porque podemos tener la seguridad (basados en la confianza, la trayectoria y la cantidad de miembros) de que no seremos estafados al momento de percibir nuestras ganancias.

- - El placer de emprender sin presiones: Los trabajos tradicionales, en donde Ud llega y debe esperar órdenes de un jefe, no existen en Internet. El verdadero placer de hacer negocios y ganar dinero en Internet es que NO EXISTEN JEFES y todo depende de cuan ambiciosos seamos nosotros al ponernos metas económicas. En los negocios online nadie vendrá a decirle cosas como: “necesito 5 nuevos clientes o lo despido”; “nunca le aumentaré el sueldo”, etc. Ya no necesita preocuparse por esas cosas porque en Internet Ud podrá elegir (o crear) su propuesta de negocios basado en las ganancias pero también en el placer de conocer a personas e interactuar con otras que están haciendo lo que más les gusta.

- - El Tiempo: Para mi, personalmente, el gran beneficio de los negocios de Internet es que nunca nadie volvió a ponerme un tiempo para cumplir determinados objetivos. YO MENEJO MI PROPIO TIEMPO sin presiones (pero organizadamente) y siempre puedo saber que mientras más trabaje más ganancias serán para mí, cuando en un empleo tradicional se que si trabajo más nadie notará la diferencia ni me la repondrá económicamente. El tiempo de los negocios web se disfruta, se administra y se manifiesta solamente en ganancias personales y es este “tiempo ganando” lo que le da sentido al trabajo online.




Básicamente estas son las razones por las cuales me parece que los negocios en Internet son la opción real ante una época de crisis que solo genera incertidumbres y miedos en la gente común que no participa de Wall Strett pero que vive de pequeños puestos de trabajo en compañías que hoy tiemblan. 


Anímese a emprender y a ganar dinero con la opción más viable y rentable: La Internet. 

miércoles, 11 de marzo de 2009

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Networking en Redes Sociales

Este artículo, originalmente publicado en Emprendedores.es, me parece extremadamente útil de compartir con Ud que seguramente también esta aprovechando esto de "trabajar en las redes". Lealo y compruebe los beneficios del networking:

Facilitan la conexión entre profesionales y son un punto de encuentro virtual para emprendedores de toda España. Las redes profesionales on line se están mostrando como una herramienta de networking útil, rápida y cada vez más popular.

Durante 2008, estas comunidades virtuales han registrado en España un notable crecimiento que previsiblemente continuará en los próximos años. Según el estudio El fenómeno de las redes sociales, elaborado a finales de 2008 para Zed Digital, el 50% de los internautas españoles son ya usuarios de estas redes y de ellos, el 19% están registrados en alguna de las profesionales. 


El fenómeno ha venido liderado por las redes sociales propiamente dichas, como Facebook o MySpace, que comenzaron atrayendo a los jóvenes pero ahora se han abierto a casi todas las edades. A este fenómeno social se ha sumado el desembarco de dos grandes redes profesionales de presencia internacional, Xing y Viadeo, que durante 2008 adquirieron y potenciaron las redes que ya funcionaban en España: Neurona y Econozco en el caso de Xing, e ICTnet en el de Viadeo. 

La función de las redes profesionales es facilitar el networking entre una comunidad de personas que no se conoce, pero comparte su interés por el mundo de la empresa. Esto resulta muy interesante para quienes aún no tienen una cartera de contactos personales suficientemente amplia. Por eso, estas plataformas se han convertido en lugar de encuentro para jóvenes profesionales y emprendedores. 

Según Zed Digital, entre los usuarios predominan los hombres de entre 26 y 35 años, de clase media, con estudios superiores. La presencia femenina es minoritaria, en torno al 25 o 30%, pero va en aumento. María Obregón, directora de Comunicación de la empresa Networking y Redes Sociales, señala que “las mujeres se están animando a crear su perfil, son más participativas en las actividades de networking y tienen más facilidad para entablar relaciones sociales y profesionales”. En definitiva, las redes profesionales on line comienzan a ser un lugar en el que hay que estar. Así lo señala Enrique Dans, profesor de Sistemas y Tecnologías de la Información de IE Business School. “Si tienes una idea de negocio, date de alta cuanto antes, aunque te parezca que aún no necesitas contactos. De esa forma, cuando te hagan falta ya llevarás tiempo y serás conocido en la red”. 

Estrategia social y empresarial

Para sacar partido a las redes profesionales, hay que tener muy claro para qué sirven y, sobre todo, cómo utilizarlas. “Son herramientas, no un fin. Su ventaja es que son aceleradores de negocios: hacen mucho más fácil y rápido el trabajo de calle: encontrar posibles socios o clientes, visitarles y presentarles tu negocio”, explica José Ángel García, consultor en networking y ambassador de Xing.

En su opinión, hay que considerar la presencia en estas plataformas como una tarea más del negocio y diseñar una estrategia que incluya las siguientes actuaciones. 

Seleccionar: “Lo primero es elegir una red social que pueda potenciar tu negocio. Plantéate por qué entras y qué buscas: socios, proveedores, clientes… Y según ese objetivo, diseña planes de acción y ponte plazos”, señala este experto.
Trabajar: las redes “son una herramienta de gestión profesional”, no un entretenimiento. “Por ejemplo, si el objetivo fijado es lograr 50 contactos específicos, hay que buscarlos (mediante otros contactos o utilizando los buscadores), examinar su perfil, preparar una presentación, fijar un calendario de envíos y hacer el seguimiento”.

Ser constante: hay que reservar a esta tarea al menos una media hora diaria. “Igual que dedicas tiempo al correo electrónico, hay que hacerlo a la red: a ver quién te ha dado de alta, quién es contacto de quién, visitar perfiles, revisar los post… La gente no le saca partido porque lo hace de forma puntual”, indica José Ángel García.

Salir de la web: como señala este experto en redes sociales, “esto no es Second Life, aquí los negocios son reales; antes de cerrar un trato con cualquier contacto, hay que informarse bien sobre su trayectoria, conocerle en persona y también visitar su empresa, como harías si le hubieras conocido de otra forma”. Para favorecer ese último paso, las redes on line organizan de forma habitual eventos presenciales donde los usuarios registrados pueden conocerse personalmente.
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Sitios web y derechos de autor


Frente al crecimiento de consultas que nos ha llegado al Estudio en relación a la indignación que causa la existencia de páginas web que son idénticas y/o similares, cuando la forma de expresión ha sido creación originaria del titular, hemos decidido abordar sucintamente este tema.

En efecto la existencia de sitios que reproducen prácticamente el mismo diseño, y/o gráficas y/o textos y/o fotografías y/o ilustraciones y/o iconografía y/o idéntica diagramación y forma de presentación de los distintos contenidos incluidos en el sitio, vulneran los derechos autorales en relación al titular de ese sitio web que ha sido objeto de copia.

Se ha sostenido que un sitio de Internet constituye un conjunto de elementos (obras), en donde cada uno es merecedor de protección por el Derecho de Autor. Bajo esta premisa podrían identificarse obras tradicionales tales como las obras literarias, obras de arte gráfico, obras fotográficas, obras audiovisuales, obras musicales, bases de datos, programas de computación.

Ahora bien, independientemente de la protección que pueda gozar cada uno de los elementos que los componen, un sitio de Internet goza de protección autónoma como tal – aún cuando no sea expresamente mencionado por la ley 11.723- no sólo en función de la clasificación o disposición original que haga de tales elementos, sino también en base a su propio diseño global, perfectamente susceptible de satisfacer condiciones de originalidad y creatividad en su conjunto (de forma similar, una película está protegida como obra audiovisual independientemente de la protección otorgada a los decorados, guión o música de fondo).

Esta afirmación que reconoce a los sitios de Internet como obras autónomas, descansa en el carácter “ilustrativo” que posee la enumeración de obras realizada por el art. 1 de la ley 11.723.

Ergo, ninguna persona puede reproducir los elementos incluidos en un sitio de Internet ni de éste último en su conjunto, que fuere de titularidad de un tercero, fuere ello total o parcialmente, sin contar para ello con una autorización a ese efecto. 

Es importante resaltar la existencia de medidas judiciales rápidas a fin de poder tomar “cartas en el asunto” en forma inmediata, solicitando la baja de los dichos sitios cuando la notoriedad del parecido lo justifique. Aún, teniendo en cuenta los perjuicios que se derivan de su accionar, como ser la posible desviación de clientela.

Dra. Agustina Marquiegui Mc Loughlin

Visto en Lexor


lunes, 9 de marzo de 2009

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11 Estrategias Posicionamiento Web y Seo

1.- Lo primero que el propietario de un sitio web debe buscar con el posicionamiento es conseguir visitas de calidad que reviertan un beneficio. Conceptos como Popularidad de Enlaces, vistosidad y otros objetivos son secundarios. 

2.-Los buscadores cambian y evolucionan constantemente. Los algoritmos de búsqueda de los buscadores son cambiantes, con lo cual las páginas se deben adaptar a las nuevas circunstancias.

3.- Los buscadores valoran en gran medida el contenido, la originalidad y la sencillez de un sitio web. La simplicidad para el usuario y la simplicidad para el robot a menudo van de la mano. 

4.- Los buscadores tienen en cuenta la antiguedad del dominio. Si hay dos sitios web de igual calidad, siempre aparecerá primero el más antiguo en los primeros puestos de las búsquedas. 

5.- Debemos vigilar diariamente las estadísticas de acceso a nuestras páginas. Nos dan mucha información del tipo de visitas que recibimos y de lo que estamos haciendo bien o mal.

6.-Los metatags no son necesarios para el posicionamiento. Sólo las utilizan algunos directorios para indexarnos convenientemente. 

7.-Los enlaces externos a nuestra web son realmente importantes. Sobre todo los de webs de calidad con temática parecida a la nuestra. 

8.-La Popularidad de Enlaces (lo que Google llama PageRank, para entendernos...) no significa posicionarse mejor, es al revés, un buen posicionamiento suele implicar una buena Popularidad de Enlaces. 

9.-Cuanta más tecnología se utilice en las páginas más dificil se lo ponemos a los buscadores. El abuso de JavaScript y Flash dificulta que un buscador nos "entienda".

10.-Las altas automáticas sirven para muy poco. Un buen posicionamiento pasa por un trabajo manual de alta en directorios. 

11.-La indexación hace que tu web pueda aparecer en los buscadores, toda página que el robot no haya rastreado ni indexado no figurará en los resultados. 

12.-El código limpio es muy valorado por los buscadores. Los tag incompletos, conflictos en el código o un exceso de javascript pueden obstruir al robot a la hora de hacer su trabajo.

Visto en WebTaller.com

Recuerda: "Convierte extraños en amigos y amigos en clientes"

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