Un blog variadito sobre negocios, filosofía, motivación, libros, ventas y redes sociales...
🤗TE INVITO...
Este blog es diferente porque quiero que aprendas lo mismo que yo hago en mis negocios de internet, voy a contarte los libros que leo y las reflexiones que puedo hacer de ellos y es diferente también porque me voy a enfocar en enviarte posteos en diferentes formatos de videos, infografías y artículos, si lo quieres solo...
“El verano había pasado rápido y tres cosas eran seguras: mamá no iba a mejorar, Sofía no iba a volver y todo por lo que había luchado, se desvanecía. Ese invierno iba a ser muy largo …”
En diferentes momentos de nuestra vida habremos de pasar pruebas que causan tanta angustia que duele físicamente. Este tipo de situaciones son inevitables y nada podemos hacer excepto prepararnos para cuando ocurran. Pero cuando ocurren, ay cuando ocurren.
Parecen tener un centro de gravedad del desastre que converge en nosotros.
Si hay algo que caracteriza a un líder que es al mismo tiempo héroe de su propia vida y guerrero mágico (al mejor estilo de Juan Matus) es que no se detiene.
Batalla con decisiones, con acciones. Sabe que en la vida de todos nosotros hay días imposibles, pero también sabe que son momentos y como todo en la vida, no duran para siempre.
Duraran lo que deban durar y cuando pasen habrá tiempo para detenernos a pensar en que pasó y porqué pasó.
Antes tenemos que construir camino no destruir lo que ya se ha conseguido.
Y un camino solo se construye avanzando.
Las personas que se dejan dominar por la angustia y sucumben rápidamente al desastre son las que nunca podrían tener de mascota una piedra o se enojan cuando un río pasa.
Crear una piel psíquica que sea lo suficientemente frágil para sentir el río sufriente pasar y lo suficientemente sensible para sentir la paciencia de la piedra toma toda la vida, a veces, más de una.
No le podemos pedir a todo el mundo que se prepare de igual manera para cuando algo inevitable suceda.
Los líderes saben eso no porque su piel sea distinta sino porque eso que los atraviesa los ha hecho diferentes de un modo integrado, ni más racionales, ni más emocionales, son líderes sentipensantes.
El invierno del desastre acecha en la vida de todos y no sabemos bien cuando llegará, pero es mejor empezar a rodearnos de aquellos que pueden compartirnos su chispa, aunque no entendamos como hicieron ese fuego, su fuego.
“Entre mis compañeros de equipo siempre sucedían peleas. Cuando yo intervenía todos callaban. Nunca entendí porque pasaba eso, hasta que me incluyeron en la delegación olímpica…”
La posición de líder es procesual, móvil, incipiente y supremamente adaptativa. El mejor líder que conocí me enseñó que antes que intentar imponer algo hay que poder ganarse algo de respeto entre aquellos a los que a pesar de reconocerles el error, escucha atentamente.
Habrá veces donde seremos el líder porque nos habremos ganado el lugar y otras donde deberemos cerrar la boca cuando hable alguien que sepa y oriente mejor que nuestras propias condiciones nos lo permitan.
Ser líder es aprender a conocer nuestro lugar en cada momento y cada situación para saber que podemos darle al grupo de personas que esta con nosotros y que pueden dar ellos por los otros.
Tan solo de imaginar cuán difícil debe ser dejar el ego de alguien que viene ganando todo para clasificar a una instancia olímpica debe ser para algunas personas muy difícil.
El ego es la sombra que muchas veces acapara y persigue toda la personalidad de los campeones que no entienden la importancia de los otros en su camino.
Mientras que para otros sus logros son definitivamente consecuencia de esos ajenos innumerables que les enseñaron como pisar el podio y no como pisar cabezas.
“En la casa de mis tutores legales no podía llegar después de las 10 PM. Era la condición para dejarme ir a entrenar. Un día llegué a las 11 PM con un trofeo en la mano. Me castigaron 2 meses…”
Construir el camino que deseamos tiene un costo que solamente nosotros entendemos. A veces ese costo es muy alto y se empieza a pagar desde que somos apenas niños, otras veces la vida nos la va cobrando en cómodas cuotas de sufrimiento que parecen interminables.
Cierto es que esa es otra de las posibles definiciones de injusticia que alguien puede pensar, pero con perseverancia y enfoque es un costo que al final lo vale.
Sumado a estas experiencias de injusticia viene también la contradicción.
En ocasiones dentro de nuestra propia familia, con frecuencia en nuestra propia mente y con seguridad, de la sociedad. No será lo mismo una forma de entender el valor del esfuerzo por algo que deseamos y por lo que trabajamos duro que el valor de algo que otros tienen servido o que no lo aprovechan.
No todas las personas van a entender estas contradicciones y muchas de ellas van a ser parte importante en la carrera de obstáculos, a veces sin querer, que nos van a ir poniendo hacia aquello que queremos en nuestras vidas. A veces es tan simple como desear graduarse, ir a entrenar o salir de casa, otras veces es un poco más complejo como casarse con alguien del mismo sexo, tener derecho a decidir sobre su cuerpo o el país adonde queremos emigrar.
Poder entender el punto de vista del otro no es sencillo, implica un esfuerzo que nadie quiere hacer porque, antes que nada, no están obligados a sufrir ni a empatizar, y segundo, los humanos odiamos salir de nuestra zona de confort casi tanto como odiamos que nos saquen de ella por medio de acciones de otros que son mejores que nosotros.
La vida es ciertamente un sufrimiento sin sentido para muchos, al principio, hasta que entendemos que somos un poco mejores que antes gracias a aquello que otros nos han hecho ver como contradictorio.
Nadie puede esperar de ellos un poco de equidad, pero al menos nos debería reconfortar que nos han permitido madurar a pesar de todo su esfuerzo por no querer hacerlo ellos mismos.
“En clase de química tenía un profesor que nunca ponía diez en los exámenes. Decía que la perfección no existe. Cuando supe de mi candidatura, me dio miedo que fuera uno de los jurados del Nobel…”
Todas las experiencias que tuvimos en las escuelas a las que asistimos de niños y en diferentes lugares donde aprendimos distintas formas de valorar el error y el éxito, terminan produciéndonos marcas psíquicas que configuran gran parte de nuestros actuales conceptos de lo que significa ser de tal o de cual forma.
Creo que la principal diferencia entre un mentor y un simple maestro va más allá de los recursos y del valor del conocimiento que nos intentan transmitir, sino que fundamentalmente se trata de dos personas altamente calificadas en un campo específico, pero donde una de ellas decide entregar sus propios sentipensamientos de vida y no solo presentar el conocimiento como neutral, objetivo y unidireccional.
Para mí un sentipensamiento es una partícula de luz y sabiduría que es producto de un largo proceso personal donde el que lo emite ha tenido que cotejar lo bueno, lo malo, el sufrimiento, los placeres y los procesos temporales que implican ir transitando diferentes estados de ánimo en referencia a una situación puntual, como resolver un problema matemático usando peras imaginarias cuando en su casa no había para comer o aprender a ver la bondad en una persona que fue malvada toda su vida y en su lecho de muerte le pide que lo perdone.
Tener sentipensamientos que superen el dolor y valoren el proceso del otro es una cualidad difícil de adquirir gratuitamente. Siempre hay un costo que pagar. Por lo general, habremos de caminar bastante y tropezar el doble hasta poder apreciar la belleza que existe en cada persona a pesar de su último acto de ignorancia o egoísta.
La perfección no existe, pero negarle a alguien la oportunidad de desplegar todo su potencial, reconocerlo y ayudarlo a transitarlo hasta alcanzar algún nivel de logro y de éxito es algo que lamentablemente se da todos los días en el sistema educativo tradicional donde hay pocos mentores, pero cuando encontramos a uno de ellos todo lo que hemos atravesado y lo que vamos a atravesar como personas se vuelve mucho más dócil.
De formas inexploradas, encontrar un mentor que nos enseñe a sentipensar nos vuelve un poco mejores.
Un buen mentor sería aquel que nos ayude a desarrollar una integración entre la razón, el tiempo y el deseo, que nos ayude a explorarlo sanamente y que nos interpele en la medida de su propio nivel de integración sentipensante.
En mi caso personal la mentora que me ayudó a desarrollar este grado de integración a un nivel que desconocía como posible y que me transformó en alguien completamente distinto ayudándome a sentipensarme cada día hasta hoy, fue la profesora Estela Mora, a la cual agradezco todos los días haber compartido un pedacito de tiempo en este caos llamado mundo y sobre el que ella pasó para dejarlo un poco mejor de lo que encontró.
A todos los sentipensantes como ella que hacen del mundo un mejor lugar, simplemente, gracias.
“Es fulminante que en esos momentos donde más necesitamos que nos entiendan, el amor de nuestras vidas nos lanza quejas como tiros de gracia. Caminar al podio para recibir aplausos vacíos, es algo que duele más que el esfuerzo por subirnos ahí…”
El amor (junto con la pérdida, la enfermedad y la muerte) es una de las experiencias de transformación más profundas a la que puede verse sometido un ser humano en cualquier momento de su vida, porque es en parte una elección y es en parte un suceso fuera de nuestro control.
Los márgenes son distintos para cada persona en particular, pero en general es mucho más volitivo que las otras experiencias de transformación trágicas.
Cuando hablamos de este tipo de experiencias de transformación positiva como lo es el amar y ser amado podemos ver que los líderes en general tienen un buen balance entre sus logros, sus estilos de vidas y las personas que los acompañan, pero no así los campeones. Los campeones no siempre tienen ese balance entre las experiencias positivas y las negativas, aunque hayan logrado subirse al podio tantas veces que ya ni recuerdan.
En Argentina tenemos un dios de barro y carne que fue un magnifico jugador de fútbol y que se destacó por eso. Él es un campeón, pero nunca será líder de nada, porque ni siquiera ha comenzado por serlo en su vida privada.
Hay muchos de estos dioses de barro y carne que creen ser líderes y en realidad fueron apenas campeones con logros, medallas, millones y mujeres pero que no tienen nada más que eso. Y a veces, ni eso.
En el camino al podio ciertamente que los aplausos pueden sonar vacíos si no tenemos paz mental, si no tenemos hábitos saludables, si somos soberbios, conflictivos y egoístas.
Los logros más importantes por los que trabajamos años o que a veces se dan como simple producto de un talento natural apenas desarrollado, no tendrán ningún sentido en el transcurso de una vida si no les damos sentido como experiencias de aprendizaje que se deben integrar a todo lo demás que somos y hacemos cotidianamente.
Las medallas no van a ayudarte cuando estés en cama, los trofeos no van a darte palabras de aliento cuando estés solo y los millones de dólares no van a mantener un amor sano si no supiste construirlo, si no sabes lo que es.
Sin importar si se trata de campeones de negocios, de la ciencia, de los deportes o de la música, no debemos olvidar que hay una gran diferencia entre conocer el amor real y conocer las consecuencias de nuestros actos al buscar el amor.
Todo lo que hemos conseguido hasta ahora, incluida nuestra pareja, no es más que un reflejo de lo que nosotros entendemos de eso. Tenemos lo que valoramos. Valoramos según entendemos.
Si al final del día nos sentimos tibiamente felices al comparar lo que logramos con lo que tenemos, estamos en el momento después de una sana experiencia de transformación.
“…la tía Graciela era todo lo contrario a papá. Ella era la buena de la familia. Tuve que irme de ahí por eso. El no apoyó mi decisión de irme a probar en la liga de básquet. Al salir de casa ella me dijo: Espero que con el tiempo nos perdones…”
En muchos momentos de nuestras vidas nos vamos a encontrar desamparados de ese universo de (des?) confianza que conocimos como familia. Ahí es cuando comienza un transitar más o menos coherente entre lo que hemos aprendido de aquellos y lo que realmente deseamos.
Ese equilibrio es frágil y por lo tanto produce inseguridad, pero quien puede decir que su vida es “segura”?
Si decidimos hacer nuestro propio camino, andar por el mundo con una mochila cargada de sueños o de rencores, es una decisión que nace de esas memorias familiares que todos tenemos y que, con suerte, nos tomará al menos una de estas vidas poder cotejar mientras la revolvemos como el nómade que busca desesperado un sueter, un tenedor o algo que le permita subsistir al imprevisto día.
Aquellos que logran superar esos momentos de injusticia familiar son los que logran el equilibrio sincero con ellos mismos para seguir buscando eso que desean con toda su voluntad pero que no fue una opción hasta ahora.
Vivir en el seno de una familia aturdida de rencores y salirse para buscar al menos un poco de silencio emocional es una necesidad que se va a precipitar, si es negada, como enfermedad, como síntoma o como repetición.
Aunque también está la opción de brillar, de crear, de acariciar el futuro que tiene fragancia de amanecer, de renacer.
En esta lotería llamada familia muchas veces nos tocan esos seres iluminados de los que aprendemos tanto, a veces por negación y a veces por obligación. Cierto es que crecer no debería ser repetir, aunque algunos así viven.
La vida no es justa desde el momento cero.
Nadie tiene que llevarse consigo la culpa de su padre ni de su madre, lo único que hay que llevarse es el sentipensamiento de querer ser mejor que ellos, a causa de ellos. Para nosotros, no para ellos, no para nadie.
“…con cada KM que hacía el bus, las luces de mi ciudad se apagaban y comenzaba el goteo de la melancolía. Había empezado un camino de mil leguas hacia mi destino…”
En general, buscar nuestro propio camino nos puede llevar toda la vida. Sin embargo, aquellos que se atreven a des-andarlo son los que logran encontrarse con otros que también se animaron a buscar un poco más allá de su contexto natural, de su zona de confort, si quieres llamarle así.
Esta zona de confort no es otra que la que vivimos y conocemos con tal seguridad que ya provoca miedo. Ese miedo a lo nuevo esta proporcionalmente relacionado a cuan seguros nos sentimos en un determinado momento de nuestras vidas, haciendo algo que va a tener un único resultado (una profesión, un deporte, un empleo) y que además nos ofrece una rutina que ronda entre la repetición, el desanimo y el tedio, pero que aún así, actúa como un ansiolítico cotidiano.
El problema de la vida de los que cimentan sus días en zonas de confort, enquistadas con la seguridad de un inmortal, es que la vida es caos y es también control. Aprender a percibir los matices del caos antes que solo los del control pueden ayudarle a alguien a entender que habrá inevitables momentos en sus propias vidas familiares y profesionales donde van a tener que hacer otra cosa, distinta, a la que vienen haciendo.
Prepararse para los momentos de caos es también una forma de salir de la zona de confort y empezar a dar pasos hacia la seguridad que ahora es conocida pero que en algún momento puede quebrantarse.
La melancolía va a estar presente en muchos momentos de nuestras vidas, incluso cuando hablemos de viejas zonas de confort. #comonacenloscampeones
La melancolía va a estar presente en muchos momentos de nuestras vidas, incluso cuando hablemos de viejas zonas de confort.
Nadie escapa ileso a los recuerdos de la infancia, ni de los primeros encuentros con el amor o de las experiencias que ahora solo permanecen como memorias, sin embargo, henos aquí. Seguimos en pie y somos a causa de esas experiencias.
Buscar nuestro destino, dar pasos hacia el infinito con cada idea y con cada decisión es una de las formas en las que las personas logramos cosas importantes y trascendentes, no solo medallas sino también conquistas de otro tipo, pero casi todas ellas relacionadas a un futuro que, aunque desconocemos totalmente, podemos predecir por medio de cada paso que damos y cada segundo que decidimos permanecer como estamos.
El bus de la vida esta lleno de emociones, elijamos vivir las que podamos porque hay otras que no son opcionales…
“…faltaban tres minutos para entrar a la pista. El último score había sido casi perfecto. Mi teléfono sonaba, había tres llamadas perdidas. No podía distraerme. Faltando un minuto alcanzo a ver una notificación que decía: «Contesta, mamá… »…”
En muchas ocasiones de nuestras vidas vamos a tener que enfrentarnos a decisiones que no esperábamos tomar y que nos ponen en la dicotomía entre elegir un mal menor o un logro mejor. La vida es demasiado injusta para el que incluso se ha preparado con todos los méritos para enfrentarla, eso no importa cuando tenemos que sortear la desgracia o el azar de lo imprevisto.
Pasamos mucho tiempo de nuestras vidas tratando de crear las mejores condiciones que nos permitan generar resultados medibles por medio de metas muy bien planificadas, lo cierto es que vida también significa golpes, pérdidas, confrontaciones, ausencias, abandonos y aberraciones impensables.
Cuando nos formamos para ser líderes debemos considerar que todo esto forma parte de una experiencia que es mucho más grande que nosotros mismos y que incluye a muchas otras personas. La capacidad de liderar va a estar profundamente ligada a la esencia del concepto que manejemos hasta este momento sobre lo que significa esa palabra.
Hay objetivos, si, pero también hay caos. La vida de todos los seres humanos ronda entre estos dos vértices que van entre el paréntesis de nuestro nacimiento y de nuestra muerte. De nosotros depende que tanto espacio ocupen y que tanta influencia tengan.
Habrá siempre eventos que no podemos controlar, es cierto, te lo admito.
Lo que no puedo admitir es que dejemos de usar ese pequeño margen de reacción que siempre está, para darle paso a las emociones que justifiquen una decisión trascendental, una buena decisión.
Tiempo para todo lo demás, incluso por la culpa de hacer o no hacer algo, igual vendrá.
Hace poco estaba hablando con alguien que también hace redes de mercadeo y se mostraba muy preocupado porque decía que no sabía en que estaba fallando si él creía tener un buen negocio y un buen plan de compensación, además ya tenía buenos clientes para sus productos del mlm que representaba, pero estaba fallando en crear equipos.
Esto de crear equipos que duren en el tiempo es uno de los temas más importantes sobre los que alguien pueda ayudarnos a pensar y a crear porque si empezamos a analizarlo vamos a ver que en realidad se trata de un problema de liderazgos en negocios de multinivel y no de ventas en sí mismas.
🏅Qué cualidades debe considerar un buen líder de equipo de negocios?
Para mis las cualidades de un buen líder de equipo de ventas siempre rondan en relación a estos puntos:
Motivación: Este es un punto que hay que considerar con especial atención pues a veces todo un equipo solo esta enfocado en tener una motivación correcta, pero falla en los otros ítems que le siguen. La motivación es importante, pero para que produzca resultados medibles y escalables en ventas debe estar acompañada de metas, de disciplina, de objetivos, de información, de toma de decisiones, de negociación, de grupalidad y de todos estos elementos que van a producir resultados medibles en números. Estar motivados es crucial pero no podemos pensar que solo porque tenemos una actitud positiva el mundo va a darnos lo que necesitamos. Debemos poder adaptarnos a las exigencias y resolver problemas personales, del equipo, de logística y objeciones para lograr aquello que nuestra organización requiere.
Información: La mayoría de los nuevos miembros de una organización de network marketing no siempre tiene toda la información que requiere para hacer una buena presentación, el líder del equipo debe asegurarse de brindárselas y al mismo tiempo, debe poder responderle todas las dudas que él mismo miembro del equipo tenga para que el pueda hacer lo mismo con sus afiliados y clientes. A veces adquirir toda la información sobre productos y planes de compensación puede tomar varias semanas y es normal que así sea, sin embargo, el líder de equipo no debe abandonar a sus socios ni debe hacerlos sentir de esa forma si quiere que el equipo prospere.
Capacitación: Estar entrenados es tener nuevas formas de informar y de formarse en el negocio que vamos a desarrollar juntos. Si nos falta información actualizada o desconocemos porque estamos cometiendo determinados tipos de errores o porque a algunos miembros les va mejor que a otros teniendo los mismos productos, entonces es momento de usar ese tipo de situaciones para hacer una puesta en común y analizar que esta sucediendo, de manera de poder visibilizar esas experiencias y trabajar sobre ellas para mejorar los resultados como grupo y no como individuos.
Disciplina: Otro punto a veces menospreciado dentro de las organizaciones de negocios multinivel es la disciplina que debemos tener tanto de manera personal como de manera grupal para lograr resultados. Si nos planteamos un objetivo numérico debemos poder comprometernos de tal forma de lograrlo sin tener que recibir reprimendas por incumplirlos. El líder debe señalar, mostrar y trabajar en relación a su propia disciplina, la del individuo y la del grupo para mejorar aspectos que no siempre son saludables para la meta en común. Es bueno, por ejemplo, establecer ciertas rutinas personales y grupales que se identifiquen como productivas.
Objetivos y metas claras: Tener metas claras es necesario, pero son los lideres de equipo quienes deben recordárselas a todos los miembros en todo momento. El porque y el para que de su presencia en un grupo de negocio. A veces estos objetivos se diluyen por una u otra razón, a veces simplemente porque no se explicitan desde el inicio. Entender que viene a buscar cada miembro dentro de una organización es el punto de partida para entender si los objetivos personales de alguien van en consonancia con los del grupo y trabajar para que se produzca de esa manera.
Empatía comercial: Este es un concepto sobre el cual trabajo permanentemente y que es nuevo en relación al liderazgo. Simplemente quiere decir que hay que poder asumir una actitud de escucha activa, de entendimiento de las necesidades de cada miembro dentro de un equipo, de los clientes y de aquello que nos guía como grupo pero en un contexto donde cada uno pueda sentirse parte de una experiencia humana completa y no solo de una experiencia de negocios. Respetar la dignidad humana, los procesos de cada uno, los tiempos y los errores del otro es parte constitutiva del crecimiento de un grupo que quiere generar mejores resultados. Esto debe comenzar por el líder mismo, pero debe ser parte internalizada en cada socio de negocio, y parte del trato con cada cliente.
Sentido de grupalidad: Un grupo de negocios no es un rejunte de egos, no debería serlo. De lo que se trata es de lograr el mejor potencial de cada uno de los miembros en relación a los objetivos compartidos y de lograr un crecimiento sostenido donde todos puedan ser soporte del otro. Este sentido de pertenencia y de grupalidad va muy ligado al sentido de lealtad grupal que va a tener su principal apoyo en la confianza que cada socio sienta que tiene con el otro. No se construye de la noche a la mañana, pero si se puede mantener y mejorar en la medida en que el propio líder logre crear una comunicación efectiva, pautas claras y espacios de reflexión grupal.
Crear y mantener un grupo de negocios no es fácil. Una de las dificultades más grandes en negocios de multinivel está en el reto que implica cambiar el chip de vendedor agresivo a líder empático y eficaz, algo que no todos pueden hacer y que toma tiempo lograr. Para poder producir esos cambios debe haber alguien que nos ayude en ese camino de descubrimiento sin que nos sintamos frustrados ni abatidos por los problemas que se presenten mientras creamos mejores resultados conjuntamente.
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“…tres días antes de que Felipe se ahogara, papá me había empezado a enseñar a nadar en la parte menos profunda del río que estaba apenas unos metros detrás de casa. Ese día Felipe se fue a pescar como lo hacía siempre a la siesta después de almorzar. Mamá siempre le encargaba a uno de mis vecinitos, apenas más grande que él, que lo cuidara. Ese día mamá advirtió que se fue solo porque vió a José, nuestro vecinito, con su hermano jugando a la pelota en la calle. Enseguida ella supo que algo no estaba bien. Corrió al río y Felipe ya no estaba. Los bomberos tardaron casi 16 horas en rastrillar toda la costa y encontrar su cuerpo ya hinchado. En ese momento yo tenía 13 años, hoy veinte años después mis padres me abrazan fuerte y lloramos juntos por el oro olímpico de natación que obtuve. En realidad, yo sé que no lloramos por eso…”
El logro es solo una de las caras más codiciadas por todos aquellos que alcanzan una meta después de largos meses e incluso años de entrenamiento físico y mental. Cuando indagamos en el pasado de las personas que admiramos no siempre encontramos la armonía que hoy parece que los envuelve y los diferencia de los otros.
Esa seguridad de saber hacer y saber como hacerlo es propia de los campeones pero no parece ser una habilidad prenatal ni nada de eso, sino más bien una de las formas en la que la vida obliga a las personas para ponerse el destino al hombro sin que nos estorbe sino más bien, nos ancle a la tierra.
El pasado configura todas las formas de motivación que hoy tenemos en este presente compartido tanto por mediocres como por personas de alto valor.
La psicología de la motivación jamás podría juzgar como un hecho nos marca tan a fuego como para poder impulsar toda una vida hacia un tipo de reparación u otro.
El problema al que se enfrentan algunos humanos no es la tragedia de sus vidas sino lo trágico en que han convertido a esa vida. Muchos campeones de carne y hueso que son excelentes en cada uno de sus deportes no terminan nunca de integrar lo que el psicólogo Carl Jung llamó “la sombra”, no porque no sepan que los persigue, sino porque no entienden cual es su influencia en lo que solemos llamar destino.
Es difícil pensar como cada suceso de nuestras vidas va marcando un casillero en ese cuadro sin fin de consecuencias que nos van a llevar a estar en el lugar que deseamos o en el lugar que merecemos, a veces, con mucha perseverancia y autocontrol, ambos lugares van a coincidir.
Otras veces, seremos presa de “la sombra” no integrada. No es fácil convertirse en aquello que sabemos que podemos ser porque en primer lugar hay que poder reconocer lo que ya somos, lo bueno, lo malo y lo no integrado.
Motivarse es fácil, entenderse y redefinirse es lo difícil, mientras en el interludio pasa la vida, mueren personas, nos abandonan otras, perdemos bienes materiales, salud y hasta partes del cuerpo.
Sin embargo, no se trata de quejarse y ser un espectador de la obra cruel de esta experiencia injusta llamada vida, se trata más bien de ser un buen lector de los hechos y de tener una capacidad mental lo suficientemente flexible como para sentipensarlo que nos pasa y al mismo tiempo seguir sin que nada obstaculice ese potencial que sabemos que tenemos.
No estoy seguro de si los campeones nacen o se hacen, pero estoy seguro de que, si las motivaciones son suficientes y si el peso emocional está bien distribuido, casi con seguridad, habrán de encontrarse muy cerca de su mejor versión a pesar de no ver ningún indicador claro de tal cosa.
“…cuando de repente nos damos cuenta de que vamos a necesitar mucho más que ganas y un buen entrenamiento para poder lograr ganar una pelea, los boxeadores solemos entrenar el doble, más rápido, más frenéticamente. No nos gusta no tener el control de nuestro futuro pues en el pasado ya hemos estado a merced de lo que otros nos han hecho, ahora solo hay que golpear, más duro, más fuerte… “
Aquellos que se quejan acerca de que no pueden lograr sus objetivos, pero se mantienen constantemente repitiendo las mismas recetas, son los que terminan tirando la toalla, no porque haya algún factor determinante que les indique que con toda probabilidad van a perder, sino más bien porque ellos mismos crean las condiciones que impiden que algo devenga diferente.
No es lo que hacemos con más pasión lo que determina el grado de éxito sino lo que hacemos con pasión y con la suficiente flexibilidad mental como para reconocer que algo de nuestra voluntad para cambiar es parte del proceso que llevará un camino distinto del temor.
“…lo último que pensé antes de perder el protector bucal sobre la lona del ring no fue en la derrota de la pelea que me llevaría al próximo nivel de mi carrera en el box y que ya estaba perdiendo antes del KO. En realidad, mientras caía ví el rostro de mi madre y la misma cara de angustia como cuando a los once años volví corriendo de la calle y sollozando porque el Lucas me había querido robar la bicicleta. Ese mismo rostro angustiado también lo recordé de todas las veces en que la decepcioné y ella prefirió el silencio antes que el castigo. Dios, como dolían esos silencios. Esa noche en que perdí la pelea no me dolió tanto como el día en que supe que mamá no volvería a estar en la próxima…”
Generalmente los campeones no le reconocen a nadie más que a sí mismo aquellos méritos que logran y la motivación sobre la cual fundamentan ese egoísmo necesario para poder concretar las metas que tanto desean no les da el tiempo -o tal vez, solo con la justicia del tiempo lo harán- para recapitular las infinitas experiencias que los llevaron hasta ese lugar donde todo se resume en aparentes derrotas o victorias pero que en realidad guardan pequeños espacios donde la visión estrecha hace que podamos leernos entre líneas.
Esa visión estrecha lamentablemente viene en los momentos de caídas. Somos humanos y nuestra experiencia del tiempo gira entorno al autoengaño y la utopía de la inmortalidad. Las madres saben muy bien esto ya que por eso eligen quedarse con alguien que no aman pero que puede darles seguridad o con hijos a los que deben proteger como niños incluso siendo muy mayores. Y no, esto no es un juicio de valor, es reconocernos a nosotros mismos como dueños de una historia que no por casualidad nos lleva hasta este momento de nuestras vidas.
Hay algo también importante que hay reconocerles a nuestras madres y es la capacidad que hoy tenemos de motivarnos para ser campeones o para ser simplemente cómplices de nuestras vidas. Ellas en general han dado todo lo que podrían dar pero en el principio nos han dado lo único que nos permite seguir por el camino del luchador, me refiero a la capacidad de seguir, de luchar y de volver a ponernos de pie aunque todo esté perdido. Esta es probablemente la primera definición de éxitoen clave materna que todos hemos adquirido sin saberlo.
Yo no se como nacen los campeones, pero me he permitido compartirte estas ideas que hoy resuenen en mí y sobre las que seguiré sentipensándolas. Y si me lo permites, te las compartiré….
Nuevamente este post está enfocado en esclarecer (sino, separar) de alguna manera lo que significa la autosugestión, la ilusión misma, la motivación y el arte de ganar dinero en internet.
En la película "El Secreto" se habla de la ley de la atracción y de como aquello que pensamos se nos puede dar solamente con ese acto, el de pensarlo; según esta ley ya pensándolo vamos a obtenerlo (raro no lo cree?)
Esta sola idea es un poco desconcertante para aquellas personas que ganamos dinero pero con sistemas probados generadores de dinero y de negocios por años en la internet, por eso quiero separar la paja del trigo, como se dice aquí en mi país.
En primer lugar la motivación mal encaminada, como muchas veces sucede con las personas que muestran esta película para "sugerir la idea de lo imposible pero posible para ellos", puede resultar en un grave ataque para el futuro del emprendedor que estan tratando de convencer en ese momento de la oportunidad, de iniciarse en ESE y no en otro negocio.
Cuando se motiva a alguien, para convencerlo de ser un super vendedor o de un millonario en potencia debemos ser muy cuidadosos, primero de creer que eso es posible si no sabemos como hacerlo y segundo de las implicancias en el futuro de nuestro negocio y de nosotros como personas. Usted debe entender que si se sugestiona demasiado (como pasa con las personas que ven esa pelicula, o que las hacen ver para convencerlas de algo, por lo general ese "algo" es sinónimo de afiliarse a un negocio) puede resultarle en lo que yo denomino, un futuro frustrado comercial.
La frustración comercial tiene su origen en cosas como esta:
Alguien motiva usando argumentos falsos de imposibles posibles (como los de la película el secreto) y despues no pueden hacer que ese sueño sea posible ni pueden justificar porque falló.
Las personas que hacen estas cosas con el único objetivo de afiliar a otras muchas veces cometen el error de sugestionar pero solamente para ese momento y sin que les importe un bledo como esa mala motivación tendrá un papel rotundo cuando esa misma persona les diga: "este negocio es una mierd*..., este negocio no justifica la inversión..." etcétera.
En la mayoría de los casos esta frustración comercial, literalmente, mata a miles de emprendedores en el camino, porque sienten que los estan engañando todo el tiempo bajo promesas de "millones de dólares o hágase rico faster".
Por favor no se deje caer en falsas promesas si no conoce como funciona determinado negocio ni se deje convencer por leyes que usadas mal, pueden traerle solo perjucios.
La ley de la atracción puede convertirse facilmente en una ley de la desilución, asi mismo como el amor se convierte en odio o el agua en vapor, pero es fundamental que cuando alguien intente motivarlo pueda demostrar con hechos aquello que le intenta sugerir como posible.
Recuerde esta frase que a mi me ha costado reconocer y solo ahora después de años trabajando en internet ganando dineroy otras veces perdiendo, hacen que ahora mi día a día tengan una motivación certera (no hueca):
Ganar dinero es una cuestión de motivación pero también de operatividad y estratégias
